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Our Method

一個(gè)優(yōu)秀品牌策劃人就四個(gè)字

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-10-12 19:46:02

一個(gè)策劃人的想


想。

想即思維。

想即深度思考。

深度思考的根本目的--解決問(wèn)題。

解決問(wèn)題是客戶請(qǐng)我們來(lái)做策劃的原因。

策劃是一個(gè)需要深度思考的行業(yè),策劃工作培養(yǎng)的核心是思維能力。

思維是每個(gè)策劃人的基本工作。從現(xiàn)象看本質(zhì),從表及里,從A到B,邏輯推理、歸納總結(jié),結(jié)構(gòu)性演繹,根本是:

1、找到洞察

2、形成見(jiàn)解

3、解決問(wèn)題

4、系統(tǒng)策劃

5、赤裸創(chuàng)意

6、品牌表現(xiàn)

7、執(zhí)行落地


一個(gè)策劃人的寫(xiě)

寫(xiě)。

寫(xiě)即創(chuàng)作。

創(chuàng)作需要?jiǎng)庸P。

越想思路越開(kāi)闊,越寫(xiě)表達(dá)越完美,這本身是一個(gè)自我強(qiáng)化的正循環(huán)。

一個(gè)不能寫(xiě)的策劃,就如一個(gè)不會(huì)使用槍支的士兵,一個(gè)不會(huì)劃船的水手,一個(gè)不會(huì)用鏟子的大廚。

策劃更是一個(gè)集體創(chuàng)作,一個(gè)集體創(chuàng)作的過(guò)程,需要一個(gè)主腦,而主腦往往又是動(dòng)筆能力很強(qiáng)的這位,TA需要用自己的策略思路帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的思路,用自己的創(chuàng)意帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意,沒(méi)有寫(xiě)的能力是不可以想象的。


一個(gè)策劃人的說(shuō)


說(shuō)。

說(shuō)即表達(dá)。

表達(dá)的本質(zhì)是思想的顯性化。

說(shuō)的目的是告訴客戶:戰(zhàn)略可以形成優(yōu)勢(shì)、策略能解決問(wèn)題、創(chuàng)意足夠鋒利、落地能達(dá)成效果。

一個(gè)策略要打動(dòng)客戶,需要把策略解決客戶什么問(wèn)題,給客戶帶來(lái)什么價(jià)值,策略背后根本的思考及邏輯是什么;完成了什么創(chuàng)意,創(chuàng)意完成了什么跳躍,靈感來(lái)源是什么;如何落地,該怎么做,如何能做好。

所以策劃人的說(shuō)的根本是把策劃思路清晰、明了、高邏輯化地展示出來(lái)。

亞當(dāng)·斯密在1776年3月出版的《國(guó)富論》中就早已把說(shuō)服客戶的理論成體系的歸納完成。

讓我們看看這位真正的經(jīng)濟(jì)學(xué)宗師是怎么說(shuō)的:

“人類幾乎隨時(shí)隨地都需要同胞的協(xié)助,想要僅僅依賴他人的恩惠,那是一定不行的。他如果能夠刺激他們的利己心,使有利于他,并告訴他們,給他作事,是對(duì)他們自己有利的,他要達(dá)到目的就容易多了。

我們每天所需的食料和飲料,不是出自屠戶、釀酒家或烙面師的恩惠,而是出于他們自利的打算。我們不說(shuō)喚起他們利他心的話,而說(shuō)喚起他們利己心的話。我們不說(shuō)自己有需要,而說(shuō)對(duì)他們有利。


一個(gè)策劃的的做


做。

做即執(zhí)行。

策劃的目的是解決問(wèn)題,執(zhí)行的目的也是解決問(wèn)題。

策劃行業(yè)是一個(gè)需要高價(jià)值觀先行的行業(yè),歐賽斯策劃的價(jià)值觀就8個(gè)字:誠(chéng)心正意、真知灼見(jiàn)。

上面的8個(gè)字,用大白話概括,就是真心幫客戶解決問(wèn)題。知易行難!每個(gè)項(xiàng)目中最難的部分應(yīng)該就是做了。

一個(gè)策劃能幫客戶解決的最大問(wèn)題是什么呢?


1、把品牌做對(duì):品牌的方向錯(cuò)了,其他都錯(cuò)了,做對(duì)是第一步!一個(gè)策劃公司最大的價(jià)值是減少客戶試錯(cuò)成本。

這部分就是歐賽斯說(shuō)的戰(zhàn)略上要有高度,品牌定位要精準(zhǔn),全局上要形成優(yōu)勢(shì);戰(zhàn)略路徑清晰可操作。

2、把品牌引擎化:品牌成功是基于核心定位的體系的成功,只有體系化,才能引擎化!

3、建立超級(jí)識(shí)別:超級(jí)記憶系統(tǒng)是品牌承載品牌資產(chǎn)及降低傳播成本的核心所在,品牌都需要建立超級(jí)識(shí)別。

4、建立超級(jí)配襯:品牌落地需要4P來(lái)進(jìn)行超級(jí)配襯,即產(chǎn)品體系、渠道體系、整合營(yíng)銷傳播體系、價(jià)格體系,只有超級(jí)配襯,才能確保品牌成功。

5、強(qiáng)力執(zhí)行落地:品牌只有強(qiáng)力出街才能取得成功,歐賽斯的工作最終要去達(dá)成品牌的強(qiáng)力出街,歐賽斯的設(shè)計(jì)要所見(jiàn)即所得,有好策略沒(méi)有強(qiáng)創(chuàng)意等于0,有強(qiáng)創(chuàng)意沒(méi)有強(qiáng)出街等于0。