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歐賽斯思想基石:邁克爾·波特鉆石模型理論的五次迭代

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2019-10-23 10:21:57

鉆石模型提出后前后經(jīng)歷了四次迭代。其發(fā)展脈絡(luò)如下:

鉆石理論模型提出(1990)→國際化鉆石模型(波特-鄧寧模型 1993)→多因素鉆石模型(1993)→雙鉆石模型(1993)→九因素模型(1994)→一般化雙鉆石模型(1998)


鉆石理論模型提出(1990)

在《國家競爭優(yōu)勢》一書中,他分析了國家為何有貧富之分,一個重要的因素就是國家的價值體系,他把這種價值體系形象地稱為"鉆石體系"。

波特認(rèn)為,決定一個國家的某種產(chǎn)業(yè)競爭力的有四個因素:生產(chǎn)要素五類、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)。

波特認(rèn)為,這四個要素具有雙向作用,形成鉆石體系(如圖)。在四大要素之外還存在兩大變數(shù):政府與機會。


國際化鉆石模型(波特-鄧寧模型 1993

鄧寧(Dunning)1993年提出的國際化鉆石模型

鄧寧在研究全球經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn),技術(shù)更新和地區(qū)一體化的發(fā)展,各個國家(尤其是經(jīng)濟發(fā)達的工業(yè)化國家)經(jīng)濟的相互依賴性,以及它們之間形成的相互作用的網(wǎng)絡(luò)對國際競爭優(yōu)勢有較大的影響,而這些沒有被鉆石模型關(guān)注。他認(rèn)為,應(yīng)該將跨國公司的活動看作第三個外生變量添加到波特的鉆石模型中。

因為隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,跨國界的經(jīng)濟活動和跨國公司的經(jīng)營活動日益增加,從而直接或間接地影響了波特鉆石模型中的各個互動的關(guān)鍵要素,這樣可以解決波特的鉆石模型低估產(chǎn)品和市場全球化對國家競爭優(yōu)勢的影響。據(jù)此,鄧寧在波特鉆石模型基礎(chǔ)上構(gòu)建了他的國際化鉆石模型(如圖所示)。


多因素鉆石模型(1993)

卡特賴特(Cartwrihgt)1993年提出的多因素鉆石模型

卡特賴特在研究新西蘭競爭力過程中,發(fā)現(xiàn)波特的理論在解釋小國經(jīng)濟、出口依賴工業(yè)和以資源為基礎(chǔ)的工業(yè)國的國際競爭優(yōu)勢方面存在問題。于是,在多因素鉆石模型中,卡特賴特將波特的國家基礎(chǔ)模型擴展到包括海外變量的模型。

國家基礎(chǔ)的模型增添了五個新的海外變量:海外要素創(chuàng)造能力、與在海外環(huán)境中的相關(guān)的和支持性產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、滿足客戶需求的途徑、海外市場的競爭、該產(chǎn)業(yè)在多大程度上有面向國際的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)。

通過對波特鉆石模型的修正而得到的多因素鉆石模型,不僅適用于研究小國經(jīng)濟、出口依賴工業(yè)國和以資源為基礎(chǔ)的工業(yè)國的國際競爭優(yōu)勢,同時還保留了原始鉆石模型中所擁有的要素。


雙鉆石模型(1991)

番格曼和克每茲(Rugman,Rumgna&Cuzr)在分析加拿大的國家競爭優(yōu)勢時,發(fā)現(xiàn)波特的鉆石模型在應(yīng)用于具有經(jīng)濟規(guī)模小、開放的貿(mào)易經(jīng)濟國家時存在一定的問題?,F(xiàn)實情況中,針對外部直接投資的兩種路徑和多國活動的誤解導(dǎo)致該模型在這些國家的應(yīng)用中存在問題,波特認(rèn)為只有對外的外部直接投資才對創(chuàng)造競爭優(yōu)勢有價值,而從外部進來的投資對增加競爭力沒有任何用處。但實際上,雙方向的外部直接投資對競爭優(yōu)勢的獲得都起作用。

加拿大-美國自由貿(mào)易協(xié)定標(biāo)志著加拿大以前的保護性政策不再產(chǎn)生效果。

國家之間的邊界對發(fā)展加拿大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策的影響越來越小。加拿大的經(jīng)營者們已經(jīng)認(rèn)識到美國市場不再簡單的是一個出口機會,他們現(xiàn)在在美國的鉆石模型中和美國的經(jīng)營者直接競爭。美國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)處于美國鉆石模型中,美國的市場比加拿大大,顧客數(shù)量多從而導(dǎo)致市場需求比加拿大多,同時相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的競爭激烈。

為了能夠和這些美國的領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)競爭并生存下來,加拿大本土經(jīng)營者必須將加拿大鉆石模型和美國鉆石模型聯(lián)系起來。在以上分析的基礎(chǔ)上,Rugman和’Cruz于1991年首次提出了雙鉆石模型。隨著創(chuàng)新和成本的競爭日益激烈,加拿大不再是單獨的一個鉆石模型和自然資源基地,必須考慮美國模型,因此形成了雙鉆石模型。



一般化雙鉆石模型(1998)

穆恩、魯格曼和沃伯克(Moon,Ru腳an&Vebreke)1998年提出的一般化的雙重鉆石模型

穆恩、魯格曼和沃伯克在研究新加坡、韓國這些小國家時,發(fā)現(xiàn)波特的鉆石模型也存在問題。應(yīng)用鉆石模型研究后,波特認(rèn)為韓國的經(jīng)濟前景非常樂他認(rèn)為韓國在以后的十年可以達到真正的發(fā)達狀態(tài)。相比之下,新加坡的前景預(yù)測則稍差一些。他認(rèn)為新加坡還處于經(jīng)濟發(fā)展的早期階段。但實際情況卻是新加坡已經(jīng)表現(xiàn)得比韓國更加成功。其重要原因是實際情況與波特的前提條件不符。對于小國產(chǎn)業(yè)而言,其資源和市場不僅僅在國內(nèi),更多的是依賴國際市場。因此,其國家競爭優(yōu)勢部分依賴國內(nèi)的鉆石體系,部分依賴于與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的全球鉆石體系。因此,為了能夠適應(yīng)所有的小規(guī)模經(jīng)濟,穆恩、魯格曼和沃伯克對雙鉆石模型的框架進行了修正,將模型變?yōu)閳D所示的一般化的雙重鉆石模型。

在對該模型的有效性進行檢驗時,穆恩等發(fā)現(xiàn),韓國比新加坡有“更大”的“國內(nèi)鉆石”,但新加坡比韓國有“更大”的“國際鉆石”。因而只考慮“國內(nèi)鉆石”,韓國比新加坡更具有國際競爭力,但如果綜合考慮“國內(nèi)鉆石”和“國際鉆石”,新加坡比韓國更有國際競爭力。依據(jù)他們選定的參數(shù)如生產(chǎn)力、經(jīng)理的洞察力等,表明新加坡要比韓國更富有競爭力。這也表明像韓國和新加坡這樣的小國經(jīng)濟的國際競爭力既受“國內(nèi)鉆石”的影響也受“國際鉆石”的影響,從而驗證了“一般化的雙重鉆石模型”在運用到小國經(jīng)濟中比波特的鉆石模型更有解釋力和適應(yīng)性。


九因素模型(1998)

波特的“鉆石模型”很好地解釋了發(fā)達國家經(jīng)濟的國際競爭力來源,然而,對于欠發(fā)達國家或發(fā)展中國家而言,它們現(xiàn)實經(jīng)濟并不必然地具備與波特“鉆石模型”相稱的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境,它們不得不依靠自身不斷地去為提高本國國際競爭力創(chuàng)造條件,20世紀(jì)后半時期韓國、臺灣省經(jīng)濟發(fā)展的實踐就表明了這一點。因此,這就對國際競爭力研究提出了這樣的問題:欠發(fā)達國家或發(fā)展中國家的國際競爭力又是由什么決定的?這些國家在經(jīng)濟發(fā)展中又如何去提高本國的國際競爭力呢?

韓國漢城國立大學(xué)學(xué)者喬東遜(Cho,D.Sung,1994)以韓國經(jīng)濟發(fā)展為實例對此作了初步研究,研究指出,韓國經(jīng)濟增長的關(guān)鍵動力在于具有良好教育的、充滿活力的和富有獻身精神的“人力”要素(喬認(rèn)為,韓國人口可以劃分成4種類型:工人;政治家和官僚,他們制定和實施經(jīng)濟發(fā)展計劃;企業(yè)家,他們能夠作出正確的投資決策;職業(yè)經(jīng)理人和工程師,他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作和開發(fā)新技術(shù)),他們是韓國經(jīng)濟國際競爭力的決定性因素,在韓國經(jīng)濟起飛過程中起著中心作用。然而,韓國經(jīng)濟的劣勢在于缺乏資本、技術(shù)和足夠大的國內(nèi)市場等“物質(zhì)”要素,這就要求政府和企業(yè)從國外引進資本和技術(shù),去開拓國外市場,去創(chuàng)造影響經(jīng)濟增長的資源要素和其它方面的要素,即“人力”要素去創(chuàng)造“物質(zhì)”要素。由此,喬構(gòu)建了“九要素模型(TheNine-FactorModel)”(如右圖所示),以更好地解釋韓國經(jīng)濟發(fā)展的事實。

依據(jù)喬的“九要素模型”,國際競爭力的決定因素可分為兩大類:(1)“物質(zhì)”要素。它包括資源察賦、商業(yè)環(huán)境、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)、國內(nèi)需求,這些因素相互作用共同決定特定時間內(nèi)一國的國際競爭力水平。(2)“人力”要素。它包括工人、政治家和官僚、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人,他們創(chuàng)造、激發(fā)和控制4個“物質(zhì)”要素,促使一國經(jīng)濟的發(fā)展和國際競爭力的提高。此外,機遇作為一個外部要素與上述8大要素共同構(gòu)成一國國際競爭力的新的經(jīng)濟分析范式。


波特模型的演進情況總結(jié)