舞極限：如何通過品類創(chuàng)新，突破一家獨(dú)大的市場(chǎng)封鎖

2020年受疫情影響，舉國居家隔離，鞋業(yè)品牌遭受重創(chuàng)，萬馬齊喑；業(yè)績(jī)普遍保持在上年度50%的水平，舞極限在輕動(dòng)大戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下逆勢(shì)增長(zhǎng)。舞極限輕動(dòng)鞋，借力歐賽斯超級(jí)品牌引擎，從掙扎在紅海的三線品牌，一舉跨越到藍(lán)海市場(chǎng)品類第一的行業(yè)地位。銷售額增長(zhǎng)50%，凈利潤增長(zhǎng)83%；經(jīng)銷商數(shù)量由160位增長(zhǎng)至245，增長(zhǎng)率達(dá)53%；品牌門店數(shù)量由280個(gè)增長(zhǎng)至410個(gè)，增長(zhǎng)率46%；品牌地位由深陷紅海的三線小品牌，躍升藍(lán)海市場(chǎng)品類第一，品牌影響力大幅提升。