解讀《毛選》之十一——31~33 實事求是、真知灼見、眼睛向下
【31】
“實事”就是客觀存在著的一切事物,“是”就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系,即規(guī)律性,“求”就是我們?nèi)パ芯俊?/em>
(《改造我們的學(xué)習(xí)》,1941年5月19日,引自第801頁)
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歐賽斯解讀:
歐賽斯有一條價值觀,叫“真知灼見”,什么是真知灼見,就是對底層規(guī)律的真正了解,真正看見。
這個背后是系統(tǒng)思維。
什么是系統(tǒng)思維呢?系統(tǒng)思維就是擁有看穿本質(zhì)的能力。
那么,什么又是本質(zhì)呢?
本質(zhì)更準確的說法是洞察真理和規(guī)律,我們經(jīng)常說一個人看穿本質(zhì)能力比較強,就是說這個人抓住事情的真相和背后的規(guī)律能力比較強。
宋代的理學(xué)家朱熹提出“格物致知”,就是告訴我們洞察本質(zhì)的方法論,“格”是琢磨,“物”是客觀事物,通過琢磨客觀的事實,求得真相及規(guī)律。
這就是通過“格”,找到事物中的“事”,即發(fā)現(xiàn)客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系,找到事物的規(guī)律性。
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為什么從具體的事上能琢磨出本質(zhì)來?
因為什么是系統(tǒng),系統(tǒng)= 要素 X 連接關(guān)系 X 規(guī)律。
世界上所有的事物,都被規(guī)律左右著,并以一種叫做系統(tǒng)的方式運行。其中顯性的,你能看到的事物,叫做要素;而你看不到,推動系統(tǒng)運作的,是要素和要素之間的相互作用;還有更隱秘的,藏在相互作用背后的,是一套運行法則,這套運行法則,我們稱之為規(guī)律。
把握本質(zhì)的能力,就是研究系統(tǒng)中的規(guī)律、把握系統(tǒng)中規(guī)律及應(yīng)用系統(tǒng)中規(guī)律的能力。
事物之間不是孤立存在的,是聯(lián)動的,互通的,看透系統(tǒng)內(nèi)部的運作規(guī)律,發(fā)展方向,掌握事物的本質(zhì),才能讓我們對事物洞若觀火,成為掌控全局的高手。
這就是明代思想大家王夫之的名言“道藏于器,無其器則無其道”。所謂的“器”就是真實客觀的存在,所謂的“道”就是規(guī)律、本質(zhì),這句話告訴我們“道在器之中,不在器之外”,規(guī)律的化身一定是附著于各種各樣具體的事而存在的,因此透過具體的事,我們可以研究規(guī)律、把握規(guī)律及應(yīng)用規(guī)律。
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系統(tǒng)中的規(guī)律一定是其大無外,其小無內(nèi),包含一切、貫穿一切的。如果不能包含所有,那么它可能就是一個片面的結(jié)論。
防止以偏概全,要從特殊性升華到普遍性。
在運用這個方法時,有的人可能會發(fā)現(xiàn)一個問題:以偏概全,就是用一件事的特殊性概括了事情的普遍性,因為任何一件事都包含了兩方面的道理:個性的道理和共性的原理,個性的道理就是這件事的發(fā)生,有它特有的時空背景和獨特情況;共性的原理就是某類事情普遍規(guī)律,理論和方法論的目的就在于揭示共性的規(guī)律。就像企業(yè)成功,有一條共性的原理就是為顧客創(chuàng)造價值,但是每家企業(yè)基于特有的行業(yè)背景和企業(yè)發(fā)展階段,創(chuàng)造價值的方式和方法是不同的。這就是這件事同時具備共性的原理和個性的道理。
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【32】
真正的理論在世界上只有一種,就是從客觀實際抽出來又在客觀實際中得到了證明的理論,沒有任何別的東西可以稱得起我們所講的理論。
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斯大林曾經(jīng)說過,脫離實際的理論是空洞的理論。
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空洞的理論是沒有用的,不正確的,應(yīng)該拋棄的。對于好談這種空洞理論的人,應(yīng)該伸出一個指頭向他刮臉皮。
歐賽斯解讀:
只能經(jīng)得起實踐檢驗的理論,才能稱之真理論。
只有從理論到實踐,再從實踐到理論的知識才是活的知識。
只有真理論,只有活知識,才能指導(dǎo)從一個勝利走向另一個勝利,指導(dǎo)我們我們商業(yè)致勝,所以咨詢公司要做的一定是真知灼見、不斷迭代,建立不斷內(nèi)生增長的知識系統(tǒng),這才是咨詢公司的核心競爭力所在。
內(nèi)生增長的知識系統(tǒng)一定要建立三大循環(huán):
1、理論到實踐、實踐到理論大循環(huán);
2、方法論自上而下、最佳實踐自下而上大循環(huán);
3、策劃到咨詢、咨詢到策劃大循環(huán)。
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以上三大循環(huán)思想,打造的知識體是鮮活、與時俱進、不斷成長、不斷自我迭代的內(nèi)生增長的知識系統(tǒng)。
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【33】
要做這件事,第一是眼睛向下,不要只是昂首望天。沒有眼睛向下的興趣和決心,是一輩子也不會真正懂得中國的事情的。
(《的序言和跋》,1941年3月、4月,引自第789頁)
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歐賽斯解讀:
做企業(yè)要抬頭看天,也要低頭看路;既要仰望星空,又要腳踏實地。
眼睛向下就是深入一線、深入市場、深入客戶,進行深度調(diào)查研究,調(diào)研時所有策劃的基本功,也是所有決策的前提,調(diào)研的目的是“實事求是”,就是研究客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系及規(guī)律。
品牌深度調(diào)研上有4大方向,即行、敵、我、客四情,包含6大步驟,即行、敵、行、行、對六步。
調(diào)研過程就是創(chuàng)作過程,離開調(diào)研,品牌策劃就會成為無源之水,無木之本。整個調(diào)研過程就是策劃過程,策劃過程就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程。
調(diào)研的信息收集要做到巨量信息、相互獨立、完全窮盡、高度概括,這樣就能在之后的策劃中高屋建瓴、重點突出、提綱挈領(lǐng)、綱舉目張。
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調(diào)研通過看高、看遠、看深、看透的四看思維方法、看到規(guī)律、摸清規(guī)律、讀懂規(guī)律、運用規(guī)律,總結(jié)出以品牌為中心的商業(yè)戰(zhàn)略幫助企業(yè)獲得成功。
調(diào)研一定要深入到終端,深入到一線。因為決勝在終端,終端才是最終連接產(chǎn)品和消費者的環(huán)節(jié),才是消費者認可了你的產(chǎn)品、把錢從他的口袋拿出來放進你口袋的地方??傊?,是顧客這個上帝用血汗錢為你的產(chǎn)品投票的地方,終端走訪要牢記6字訣:一想、二拍、三看、四聽、五嘮、六記。
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調(diào)研的方法
(1)行:行業(yè)研究方法 -?桌面研究
(2)敵:競爭對手研究方法
(3)我:企業(yè)資源稟賦研究方法
(4)客:消費者研究方法
(5)行:終端走訪/渠道觀察研究方法
(6)對:對標企業(yè)研究方法
調(diào)研不是走過場,而是找行業(yè)本質(zhì)、找發(fā)展規(guī)律、找變化趨勢、找增長驅(qū)動、找戰(zhàn)略機會,終極目的是幫助品牌上位。
