亚洲第一福利视频,国产成人福利视频在线观看,福利电影在线观看,福利视频一区二区 永久电影三级在线免费观看_亚洲人妻无码免费赌场_国产精品玖玖资源站大全_久久久久久久99

Our Method

2020歐賽斯超級(jí)品牌日·現(xiàn)場訪談|易太食品董事長郭德雄訪談錄

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2020-09-27 14:59:44

9月11日,由歐賽斯主辦的超級(jí)品牌日峰會(huì)在上海虹橋錦江大酒店成功舉辦。本次歐賽斯超級(jí)品牌日特別邀請(qǐng)到易太食品董事長郭德雄先生和易太食品總經(jīng)理徐智勇先生上臺(tái)互動(dòng),就歐賽斯為其制定的易太就是暢銷菜品牌戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施效果做了肯定。

易太品牌戰(zhàn)略布局


以下是歐賽斯超級(jí)品牌日當(dāng)天,現(xiàn)場媒體對(duì)易太食品董事長郭德雄先生的采訪。

https://v.qq.com/x/page/t31566l1v8w.html

 

郭德雄先生簡介:

郭德雄先生,誠味食品有限公司董事長,易太食品有限公司董事長,中國飯店協(xié)會(huì)授予“中國烹飪大師”。

郭德雄先生擁有高瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實(shí)地的大局觀,很榮幸可以和年輕有為、意識(shí)超前的企業(yè)家共創(chuàng)輝煌。

2019年歐賽斯與易太食品達(dá)成了戰(zhàn)略合作,歐賽斯為易太食品企業(yè)提供品牌全案服務(wù)。

 

Q1 -  媒體,郭總 - 易太食品董事長郭德雄先生)

Q1新冠肺炎疫情全球爆發(fā),世界經(jīng)濟(jì)增長乏力,帶來的壓力和沖擊前所未有。這場危機(jī),深刻影響了企業(yè)的生存環(huán)境,也將再一次證明企業(yè)的生存邏輯。對(duì)于易太來說,疫情的影響大嗎?目前恢復(fù)的怎么樣?

郭董事長:疫情期間確實(shí)影響是非常大的,特別是我們做食品這個(gè)行業(yè),它在這方面是最直觀的,因?yàn)楹芏嗳瞬桓页鋈ィm然說疫情很大,但是企業(yè)在這個(gè)過程中我們做足了準(zhǔn)備,我們當(dāng)初是做了停產(chǎn)不停銷,讓我們?cè)谶@個(gè)過程中一直幫客戶做銷售,然后在做品牌上的一種宣導(dǎo),越是疫情,大家越躲在后面,但是我們就要把精力放在整個(gè)品牌上的推廣,做更深的市場渠道的布局。

所以在這一波疫情過程中,其實(shí)我們很快就恢復(fù)了。這對(duì)于我們來說,我認(rèn)為做好準(zhǔn)備還是恢復(fù)的很快。


Q2疫情也是自然界幫助商業(yè)界做了一次篩選,篩選掉那些外強(qiáng)中干的企業(yè),留下那些強(qiáng)大的企業(yè)。智者順時(shí)而謀,易太作為預(yù)制肉品行業(yè)的一個(gè)強(qiáng)有力品牌,做了哪些戰(zhàn)略級(jí)動(dòng)作?

郭董事長:首先第一個(gè)就是說我們?cè)谝咔槠陂g,我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)做了一個(gè)比較大的動(dòng)作,就是我們做了一個(gè)線上的直播,也是現(xiàn)在大家比較主流都在應(yīng)用的,就是說把我們所有的客戶,把我們的經(jīng)銷商都引到線上,然后對(duì)我們這個(gè)品牌進(jìn)行推廣,對(duì)我們新品進(jìn)行推廣,也是做好了一個(gè)準(zhǔn)備,這是第一個(gè)。第二個(gè),對(duì)渠道上的一種深耕,就是說我們對(duì)渠道上對(duì)客戶上做一些專業(yè)上的培養(yǎng),教他們對(duì)于這種市場的營銷策略,然后對(duì)他們的這種財(cái)務(wù)管理、倉儲(chǔ)管理、配送管理,專業(yè)知識(shí)上的一些培訓(xùn)、一些教育,其實(shí)這些行為給他們?cè)黾恿艘粋€(gè)很大的粘性,他對(duì)我們的信任度也加強(qiáng)了很多,是這樣。


Q3歐賽斯幫助易太制定了什么樣的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施效果如何?

郭董事長:歐賽斯在這個(gè)過程中幫我們,一個(gè)是品牌的全面導(dǎo)入,整個(gè)視覺上的導(dǎo)入,市場營銷策略上的導(dǎo)入,然后也幫我們做了產(chǎn)品的策略上的,產(chǎn)品定位上的一些轉(zhuǎn)型,然后也幫我們做了五大鋪面的一個(gè)布局,策略上是對(duì)我們做了一些實(shí)質(zhì)性的引導(dǎo),在疫情期間對(duì)我們起到了很大的幫助。


Q4中國的民營企業(yè)包括民營企業(yè)家,在發(fā)展過程當(dāng)中其實(shí)一直都是翻山越嶺的過程。有三座大山擺在他們面前,那就是市場的冰山、融資的高山,還有轉(zhuǎn)型的火山。想問一下,易太目前在跨越哪一座高山中?在此期間,有沒有經(jīng)歷過最難最苦的時(shí)候?

郭董事長:易太到今天為止是15年時(shí)間,從創(chuàng)業(yè)開始到后來品牌之路,易太其實(shí)一路都是經(jīng)歷坎坷,當(dāng)然越是有困難,越是一種挑戰(zhàn),對(duì)我們來說挑戰(zhàn)是我們企業(yè)的一種態(tài)度。因?yàn)槲覀儽旧碛羞@種品牌意識(shí),這么多年來從創(chuàng)業(yè)開始,一直有品牌意識(shí),所以有幸在2019年跟歐賽斯合作,在這個(gè)過程中,我覺得說在我們速凍調(diào)理品行業(yè),在細(xì)分類行業(yè)里面,它其實(shí)真正品牌是沒有突出的,在我們細(xì)分類行業(yè)里面是沒有呈現(xiàn)出一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的品牌。

易太認(rèn)為說這是一個(gè)風(fēng)口,這是一種機(jī)會(huì)。所以我們是從福建莆田的一個(gè)三線小城市,我們來了大城市,來了上海,也希望找到像歐賽斯這種公司替我們來插上一雙翅膀,我們也要踩準(zhǔn)風(fēng)口,希望在未來,也相信一定會(huì)在將來的幾年,會(huì)在我們行業(yè)內(nèi),成為一個(gè)非常標(biāo)桿的行業(yè),這是我們易太。


Q5您對(duì)預(yù)制肉品行業(yè)前景的看法?未來行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里?

郭董事長:我們這個(gè)行業(yè),我認(rèn)為它的未來非常的陽光。因?yàn)樗賰鍪称吩谥袊那隁v史里面,它的飲食結(jié)構(gòu)上,我認(rèn)為它是一個(gè)未來,因?yàn)槲覀兊陌l(fā)達(dá)國家它在這個(gè)行業(yè),要比我們快三四十年,這是一種飲食結(jié)構(gòu),飲食結(jié)構(gòu)也在變化,特別是因?yàn)檫@次疫情之后,發(fā)現(xiàn)飲食結(jié)構(gòu)上的變化是特別明顯,從人們喜歡吃新鮮肉的這種過程,轉(zhuǎn)換成了吃凍肉的過程,其實(shí)速凍的產(chǎn)品,速凍的肉制品,往往我們的國人這種消費(fèi)習(xí)慣就是說不新鮮,其實(shí)在西方國家他們認(rèn)為說特別注意鮮肉這一塊,它要經(jīng)過一個(gè)除霜的過程,它需要一個(gè)脫酸的過程,其實(shí)也是一種排毒的過程。

其實(shí)它更適合于我們?nèi)祟惖倪@種飲食,身體的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)習(xí)慣,它其實(shí)更需要。疫情這個(gè)過程。因?yàn)樗厥庑栽斐烧f很多人去選擇了速凍行業(yè),還有一個(gè)是我認(rèn)為說咱們中國人的這種飲食結(jié)構(gòu)早期停留在比較多的是豬羊雞鴨類,特別是肉制品,對(duì)于牛肉這一塊的結(jié)構(gòu)習(xí)慣,他需要一個(gè)接受的過程。所以我們易太公司這幾年的主營策略就是往牛肉方面走,因?yàn)樗且环N結(jié)構(gòu)上的變化,大家對(duì)于這種牛肉的飲食結(jié)構(gòu)也越來越喜歡,本身牛肉對(duì)我們身體的這種需求也是特別好,對(duì)身體特別有幫助。

所以不管是行業(yè)或者說我們凍品的這種類別,我覺得我們?cè)谶@方面是很有未來的。


Q6在繼往開來的下一個(gè)五年、十年,甚至更長久的未來,易太會(huì)用什么樣的方式去創(chuàng)造一個(gè)新的未來、新的世界?

郭董事長:易太第一個(gè)做更好的產(chǎn)品,更安全更健康的產(chǎn)品。當(dāng)然更去鉆研做我們的市場,該去推廣我們速凍肉行業(yè)的理念,然后認(rèn)真做好我們的品牌、品質(zhì)、服務(wù),這是我們?cè)撊プ龅?。盡我們企業(yè)的一個(gè)責(zé)任。


Q7新冠肺炎疫情不僅考驗(yàn)了企業(yè)的內(nèi)功和成色,更是對(duì)企業(yè)家心智和格局的淬煉。疫情之下,呼喚企業(yè)家精神。在您看來,企業(yè)家精神到底是什么?

郭董事長:我覺得說企業(yè)家他一定是以不管是個(gè)人還是企業(yè),他一定要有一份責(zé)任,他一定為全民的這種飲食健康,我們做食品的嘛,要有一份自己的一份擔(dān)當(dāng),一份責(zé)任。首先非常感謝歐賽斯對(duì)我們的邀請(qǐng),這次對(duì)我們來說,我認(rèn)為對(duì)我們是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是企業(yè)家與企業(yè)家之間的一種交流的機(jī)會(huì)。我們非常珍惜這次機(jī)會(huì),希望在這次的活動(dòng)上我們有很大的收獲,謝謝。


Q8對(duì)于此次受邀參加歐賽斯911超級(jí)品牌日,您有什么感想?

郭董事長:首先非常感謝歐賽斯對(duì)我們的邀請(qǐng),這次對(duì)我們來說,我認(rèn)為對(duì)我們是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是企業(yè)家與企業(yè)家之間的一種交流的機(jī)會(huì)。我們非常珍惜這次機(jī)會(huì),希望在這次的活動(dòng)上我們有很大的收獲,謝謝。



相關(guān)文章

從街邊小店到日本第二大百元店:Seria的崛起之路
在日本,有一家被稱為“女性購物天堂”的百元店,不僅吸引了眾多消費(fèi)者,連...
“后宗慶后時(shí)代”的啟示:破解中國民企代際傳承的“權(quán)利悖論”
宗馥莉正式從娃哈哈離職的消息無疑是一條超重磅新聞,而她的一舉一動(dòng),總能...
高端戶外品牌始祖鳥為何會(huì)翻車?
當(dāng)安踏旗下的高端戶外品牌始祖鳥在喜馬拉雅山脈點(diǎn)燃升龍煙花秀,試圖以藝術(shù)...
包裝戰(zhàn)略解碼:品牌怎么用包裝拿捏人心?
在注意力資源稀缺的當(dāng)下,包裝早已超越 “容器”的傳統(tǒng)角色,躍升為品牌營...
一文講透:如何用道法術(shù)器打造0-1新品牌
新品牌在市場突圍是一件極具艱難之事...
企業(yè)家要的是定位嗎?不!要的是引擎增長!
在商業(yè)文明發(fā)展的歷史長河中,定位理論曾經(jīng)幫助企業(yè)在紅海競爭中突破困局,...
根力多破局萬億農(nóng)資市場的產(chǎn)品突圍戰(zhàn)
在超萬億規(guī)模的中國農(nóng)資市場中,傳統(tǒng)化肥賽道已被巨頭割據(jù),新型肥料企業(yè)根...
國學(xué)教育培訓(xùn)品牌如何破圈?
國學(xué)教育市場正在經(jīng)歷動(dòng)蕩,品牌需要制定明智的戰(zhàn)略以脫穎而出。...