歐賽斯消費(fèi)者洞察系列之中國米粉消費(fèi)者調(diào)研分析
核心調(diào)研發(fā)現(xiàn):
1、對產(chǎn)品的產(chǎn)地很關(guān)注。絕大部分的媽媽選擇進(jìn)口食品,或者是國際品牌,但仍有部分媽媽會選擇在中國大陸生產(chǎn)的國際品牌。
2、媽媽對于純米粉、添加了水果、五谷和DHA/AA的配方米粉更關(guān)注,更愿意購買這類的米粉。
3、媽媽在購買米粉時(shí)主要考慮四大方面,分別是好營養(yǎng)、好吸收、營養(yǎng)豐富和寶寶愛吃。絕大部分的媽媽關(guān)注孩子的吸收情況。
4、媽媽們更喜歡購買225克/盒的米粉,對國內(nèi)米粉的接受價(jià)格在30-60元之間,對國外品牌接受價(jià)格在60-100元之間。
5、媽媽購買米粉的渠道主要是在母嬰連鎖店、母嬰連鎖店電商和網(wǎng)絡(luò)旗艦店。對知名品牌的米粉會溝通網(wǎng)絡(luò)購買,其主要原因是價(jià)格和送貨到家。
6、包裝上的營養(yǎng)成分是購買者最為關(guān)注的,而產(chǎn)地及生產(chǎn)保值期同樣讓購買者高度關(guān)注。
7、出于對米粉的衛(wèi)生考慮及出行時(shí)候的便利性,現(xiàn)在的媽媽更傾向于選擇小袋包裝的米粉。同時(shí)出于習(xí)慣的原因,在外包裝更能接受目前主流的包裝尺寸。
8、更喜歡降價(jià)和贈送贈品等能實(shí)際降低價(jià)格的促銷方式,同時(shí)在贈品中更青睞玩具、小碗等實(shí)用性的贈品。
9、更愿意通過親友及網(wǎng)絡(luò)來了解米粉品牌。
10、糙米在爸爸媽媽心里的接受程度較高,有52%的家長表示會選擇購買糙米米粉。豆類在很多家長中認(rèn)為是五谷之一,因此50%的家長能夠接受豆類做為輔助添加食物。
11、有60%以上的調(diào)研者會在孩子嘗試過新品牌的米粉后,進(jìn)行嘗試性的購買。
12、超過60%的媽媽愿意自助添加其他口味的蔬菜包及水果包。





































歐賽斯渴望與眾不同。

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歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下,面向新消費(fèi)者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;
1、泛90后消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;
2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營銷突破之道;
3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營銷突破之道;
一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了,一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個(gè)通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時(shí)代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯獨(dú)一無二的方法論體系。
歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個(gè)“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。
歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。
歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。



歐賽斯如何做事
1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向
2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)
3. 銷售力:短期、中期、長期的盈
