說起品牌定位，不少人都拜讀過，艾·里斯與杰克·特勞特的《定位》系列叢書經(jīng)典書籍，不置可否，由于年齡、閱歷、環(huán)境、教育等經(jīng)歷的不同，對于定位的理解也會有多少、深淺之分；而將定位理論運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中的人也是邊帶項(xiàng)目邊思考，不停的實(shí)踐、優(yōu)化、改進(jìn)再實(shí)踐循環(huán)往復(fù)，從而完善個(gè)人對定位的認(rèn)知系統(tǒng)；

如今一個(gè)新品牌進(jìn)入市場，首先要考慮的就是品牌定位，請一家第三方咨詢公司做品牌定位，才敢有下一步的動(dòng)作；但終究甲方思維和乙方服務(wù)公司的思維，處于不同的派別，甲方更加看重前端營銷，想要看到一些實(shí)質(zhì)性存在，從而也催生出一些“語言釘、視覺錘”的廣告公司，由此歐賽斯有一些不同的看法。

歐賽斯成立以來，也接過不少項(xiàng)目，有初創(chuàng)型的、新產(chǎn)品拓客的、有打造新品牌的，每個(gè)項(xiàng)目的訴求不盡相同，但都是想有一個(gè)合理定位的。歐賽斯認(rèn)為一個(gè)合理的品牌定位，不僅僅是一句廣告語、一個(gè)超級符號，這些只是工具，只是能夠讓客戶看到的表象手法，而一個(gè)符合品牌發(fā)展的合適定位，要有一整套完整且順暢的邏輯線路，再配合不同的工具去執(zhí)行或豐富，最后組成具有高度性的品牌策略定位；

定位，從某種意義上來說是一場布局得當(dāng)?shù)囊?guī)劃。猶如點(diǎn)線面的關(guān)連存在，起初為一個(gè)點(diǎn)性物存在，而后因?yàn)閿?shù)量的增多，相互之間又存在關(guān)聯(lián)性，便可以串聯(lián)成為一條線，又因密度和范圍的增大，當(dāng)形成一定體量，便又形成一個(gè)面。反推定位亦如此，先設(shè)定全面目標(biāo)高度；而后在思索達(dá)成目標(biāo)的路徑有幾條，哪條是最快、最穩(wěn)的；評估之后，設(shè)定階段性的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，隨后在確定用什么手段能夠?qū)⑿∧繕?biāo)完成的最好，由此一步步，有規(guī)劃且穩(wěn)扎穩(wěn)打的不斷接近所設(shè)定的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)它；

歐賽斯接觸和做過的案子多，當(dāng)然不一定每次都可以順理成章的推出高度定位。線索也是只有零碎的不同點(diǎn)而已，此時(shí)也就需要仔細(xì)的整理，推理出不同點(diǎn)狀物之間的隱性共同趨勢，串聯(lián)到一定程度之后，也就可以預(yù)判最終目標(biāo)，而在檢索滿足目標(biāo)的條件是否充沛，如果不能直接達(dá)到要求，就要在自身能力有條件的情況下去填補(bǔ)，由此也能形成邏輯線路，最終達(dá)成目標(biāo)設(shè)定。

品牌定位的解析各有千秋，歐賽斯也不停的在探索中，這篇文章也只能是簡單陳述看法，如有其它想法歡迎留言討論。