車(chē)曉品牌策劃信用核心價(jià)值
一、歷史發(fā)展大視角
我們發(fā)現(xiàn)人類(lèi)歷史可以分為四個(gè)交易時(shí)代:物物交換時(shí)代、貨幣交易時(shí)代、易貨交易時(shí)代、信用交易時(shí)代。2017年7月,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)金融工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):要加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),健全符合我國(guó)國(guó)情的金融法治體系。品牌策劃也是這樣。

二、社會(huì)發(fā)展大需求
上世紀(jì)80年代后期,為了適應(yīng)企業(yè)債券發(fā)行和個(gè)人房貸、車(chē)貸的需要,中國(guó)人民銀行開(kāi)始建設(shè)征信系統(tǒng)??陀^上為今天民間征信服務(wù)市場(chǎng)留下了極大的發(fā)展空間。
三、品牌發(fā)展大機(jī)遇
大品牌的誕生一定是應(yīng)運(yùn)而生,順應(yīng)時(shí)代及歷史的發(fā)展催生了巨大的需求。未來(lái)一個(gè)人最大資產(chǎn)是信用。要站在歷史發(fā)展的高點(diǎn),洞察社會(huì)的核心驅(qū)動(dòng)力、消費(fèi)者大痛點(diǎn),抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇來(lái)定義及塑造品牌。
四、車(chē)曉科技大事業(yè)
社會(huì)問(wèn)題就是企業(yè)的機(jī)會(huì)。管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)“企業(yè)的定義是一種社會(huì)的分工機(jī)制。 企業(yè)的本質(zhì)是為社會(huì)解決問(wèn)題?!比魏纹髽I(yè)得以生存,都是實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會(huì)目的。

車(chē)曉科技需要從戰(zhàn)略高度來(lái)思考解決的社會(huì)問(wèn)題是什么?信用連接!
車(chē)曉科技需要從戰(zhàn)略高度來(lái)思考解決的經(jīng)營(yíng)使命是什么?打開(kāi)信用大門(mén)!
車(chē)曉科技在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念是什么?創(chuàng)新、共享、信賴(lài)。
五、卡位巨大風(fēng)口
車(chē)曉科技對(duì)接信用連接開(kāi)啟的風(fēng)口,將成就怎樣的市值?車(chē)曉科技=信用技術(shù)!
六、確定核心價(jià)值
盡管汽車(chē)金融深得資本熱捧,但是汽車(chē)金融在發(fā)展過(guò)程中也遇到了很多難以把控的風(fēng)險(xiǎn),比如貸后會(huì)出現(xiàn)車(chē)輛二次抵押、強(qiáng)拆GPS,導(dǎo)致監(jiān)控不到,找車(chē)途中獲取定位不及時(shí),無(wú)法通過(guò)精確分析車(chē)輛行駛狀況對(duì)問(wèn)題車(chē)輛進(jìn)行預(yù)警,所以風(fēng)險(xiǎn)很難把控。風(fēng)險(xiǎn)控制的本質(zhì):信用+大數(shù)據(jù)
車(chē)曉的核心價(jià)值:用大數(shù)據(jù)為信用資產(chǎn)賦能

七、占領(lǐng)新品類(lèi)及關(guān)鍵詞
車(chē)曉科技品牌策劃的品類(lèi)方向:信用技術(shù)供應(yīng)商。毫無(wú)疑問(wèn),車(chē)曉科技品牌的終極目標(biāo)是占領(lǐng)一個(gè)關(guān)鍵詞,不是所有的品牌都能占領(lǐng)一個(gè)關(guān)鍵詞,但占領(lǐng)關(guān)鍵詞的品牌一定很超級(jí)品牌。
八、打造品牌專(zhuān)家形象記憶系統(tǒng)
車(chē)曉科技形象占位:信用資產(chǎn)賦能專(zhuān)家。品牌人格化,品牌系列對(duì)外溝通核心窗口。以專(zhuān)家IP形象的身份與客戶(hù)進(jìn)行溝通,有效地統(tǒng)一品牌資產(chǎn)且極大地降低認(rèn)知及記憶成本。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng),不是廠房,不是產(chǎn)品,不是生產(chǎn)線,而是消費(fèi)者心智。車(chē)曉科技品牌策劃,需要有世界級(jí)的品牌記憶系統(tǒng);品牌記憶系統(tǒng) =品牌名+超級(jí)符號(hào)+超級(jí)色彩+語(yǔ)言釘+IP形象。品牌記憶系統(tǒng) = 品牌資產(chǎn)的核心載體。用超級(jí)記憶系統(tǒng)建立車(chē)曉科技品牌存錢(qián)罐。
