1800年來廣為傳頌的戰(zhàn)略謀劃經(jīng)典案例——《隆中對(duì)》?！堵≈袑?duì)》，我們上中學(xué)的時(shí)候語(yǔ)文課本里都有，簡(jiǎn)單回顧一下。

公元207年，諸葛亮在隆中，為劉備分析了天下形勢(shì)，提出了一整套戰(zhàn)略，核心要點(diǎn)有幾個(gè)：

1.不要再跟曹操和孫權(quán)死磕了。他們家大業(yè)大，不可與之爭(zhēng)鋒。

2.要先取荊州，也就是今天的湖南湖北這一帶為根據(jù)地。

3.再取益州，也就是四川。和曹操、孫權(quán)成鼎足之勢(shì)，三分天下。

4.等到中原有事，天下有變，就兩路出兵。一路派一位上將，從荊州向河南一帶出兵；第二路由劉備自己從四川向關(guān)中，也就是今天的西安一帶出兵。這兩路出兵，可得中原。

后來的歷史，基本也就是這樣發(fā)展的。

第一步，占領(lǐng)荊州，劉備做到了。第二步，占領(lǐng)四川，劉備也做到了。第三步，因?yàn)殛P(guān)羽大意失荊州，《隆中對(duì)》的戰(zhàn)略布局失去了重要一側(cè)，所以后來無論是諸葛亮六出祁山，還是姜維的九伐中原，都沒有成功。

“隆中對(duì)”發(fā)生的時(shí)候，劉備已經(jīng)46歲了，雖然當(dāng)時(shí)名氣很大，有很多光環(huán)，什么漢左將軍、宜城亭侯、領(lǐng)豫州牧、皇叔劉備。但是幾乎是一事無成，連個(gè)穩(wěn)固的根據(jù)地都沒有。以公元207年的“隆中對(duì)”為分水嶺，劉備的人生才開始順暢起來，最終三分天下有其一。

品牌戰(zhàn)略思維需要哪幾項(xiàng)基本修煉？品牌戰(zhàn)略的大前提。那就是底層系統(tǒng)修煉。

一、底層系統(tǒng)修煉

打個(gè)比方，我們使用的手機(jī)、電腦，除了酷炫的設(shè)計(jì)和便捷的功能之外，底層操作系統(tǒng)也非常關(guān)鍵，表面設(shè)計(jì)再光鮮、再漂亮、再時(shí)尚，都是表面，最核心的就是底層操作系統(tǒng)，人也是一樣。

底層系統(tǒng)決定了你的認(rèn)知水平、思維邏輯和思想深度，也決定了一個(gè)人的獨(dú)立思考能力，要是連獨(dú)立思考能力都沒有的話，就別談什么品牌戰(zhàn)略思維。如何建立強(qiáng)大的底層系統(tǒng)？我分享兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：啃經(jīng)典和刻意練習(xí)。讀經(jīng)典還有一個(gè)特點(diǎn)，就是不要怕慢，堅(jiān)持才能出效果，認(rèn)真的啃，慢慢的啃，曾國(guó)藩有句話叫做“結(jié)硬寨，打呆仗”。

二、視野與格局修煉

關(guān)注政治、文化（歷史、宗教）、社會(huì)、科技等，建立360度全方位的視角。深刻把握人性，歷史總是驚人的相似，陽(yáng)光下沒有新鮮事，我們讀老子、孔子、王陽(yáng)明、資治通鑒等，其實(shí)就是通過歷史認(rèn)識(shí)人性，認(rèn)識(shí)規(guī)律。

三、結(jié)交高手

多跟比你層次高的人混，珍惜你能結(jié)交到的高人。

品牌戰(zhàn)略的好處到底是什么呢？一流的品牌戰(zhàn)略允許三流的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，三流的品牌戰(zhàn)略必須靠一流的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行支撐全局優(yōu)勢(shì)越大，局部失利的承受能力也越強(qiáng)。一流的戰(zhàn)略建立全局優(yōu)勢(shì)，一流的戰(zhàn)術(shù)掙得局部利益。