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營(yíng)銷戰(zhàn)略瑞幸咖啡運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-06-19 15:22:04

luckin coffee(瑞幸咖啡),由原神州優(yōu)車集團(tuán)COO錢治亞創(chuàng)建,于2018年1月1日陸續(xù)在北京、上海等13個(gè)城市試營(yíng)業(yè);截止2018年5月,已完成門店布局525家,經(jīng)過4個(gè)月產(chǎn)品、流程和運(yùn)營(yíng)體系的磨合,5月8日宣布正式營(yíng)業(yè)。2019年4月22日,瑞幸咖啡提交美國(guó)IPO申請(qǐng),5月16日,確定IPO發(fā)行價(jià),5月17日掛牌上市。營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展得如此迅猛,瑞幸咖啡有哪些運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略呢?

營(yíng)銷戰(zhàn)略


1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)單,去掉紛繁的選擇。瑞幸咖啡在營(yíng)銷戰(zhàn)略層面,提煉出客戶的核心需求,并轉(zhuǎn)化為最容易懂的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。一是實(shí)物性產(chǎn)品:即提供菜單的選擇,數(shù)量有限,但足以滿足80%以上需求;在此基礎(chǔ)上用互聯(lián)網(wǎng)符號(hào)語言:小藍(lán)杯,概括了所有實(shí)物產(chǎn)品。二是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,從網(wǎng)頁到小程序、到APP,都十分簡(jiǎn)潔。下單,采用了流行的輕便菜單形式 ,支付結(jié)合了第三方支付工具和自有支付咖啡錢包。購(gòu)買體驗(yàn)十分輕松,整個(gè)流程用時(shí)不超過3分鐘即可完成。

2、 拉新與增長(zhǎng)

拉新與增長(zhǎng)是瑞幸線上運(yùn)營(yíng)最成功的地方,充分利用了社交屬性和微信裂變傳播,最終沉淀到自有的APP上。顏值勝于雄辯,愛美之心,人皆有之。傳播上樹立了高識(shí)別的IP形象,獲得巨量傳播和曝光,形成了有效自傳播。充分利用邊際成本優(yōu)勢(shì),結(jié)合社交助推拉新。新人贈(zèng)飲,邀請(qǐng)得杯,使得拉新裂變低成本且高效。什么是辦公室最有效的社交?當(dāng)然是咖啡。

營(yíng)銷戰(zhàn)略

3、 社交的力量

消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,核心就是抓住人。人不可能孤獨(dú)地存在,抓住社交;人喜歡美,抓住顏值;人喜歡表達(dá),抓住分享。在實(shí)現(xiàn)線上產(chǎn)品化后,一切將變得水到渠成。瑞幸咖啡的星辰大海根本不僅是咖啡本身,而是咖啡社交,或是咖啡空間。最近,瑞幸咖啡搞了首屆狂歡節(jié)。預(yù)購(gòu)得優(yōu)惠,這只是驗(yàn)證的開始,月餅券的游戲拉開序幕。而且活動(dòng)不拖泥帶水,簡(jiǎn)單明了粗暴,充1贈(zèng)2,充2贈(zèng)1 ,充5贈(zèng)5,有效期是慷慨簡(jiǎn)單明了的3年! 也就是說未來3年的咖啡沒喝,卻已收入咖啡囊中。記住失去比得到更有吸引力,客戶將惦記著小藍(lán)杯,持續(xù)交互。一旦有預(yù)充值接下來,瑞幸還會(huì)怎樣玩呢?員工福利、社交破冰、社交禮物、甚至是咖啡金融……

4、 客戶粘性

營(yíng)銷戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)力把客戶粘性定義為4種:選擇choice、工具tools、喜歡like和從眾follow。瑞幸咖啡利用高頻的消費(fèi)、可遠(yuǎn)期的消費(fèi)鎖定和虛擬化流轉(zhuǎn),牢牢增強(qiáng)用戶粘性。瑞幸正在改變你的選擇權(quán)衡,進(jìn)而變成一個(gè)社交工具,而且你會(huì)越來越喜歡這樣從未有過的新鮮體驗(yàn)。直到有一天,當(dāng)想喝咖啡時(shí),大家都在喝瑞幸咖啡,你也將以習(xí)為常。


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