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歐賽斯方法56之企業(yè)家精神與品牌事業(yè)理論

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2019-11-11 17:47:28

品牌是企業(yè)家精神的物化。

品牌成功本質(zhì)上是企業(yè)家精神的成功。

解讀一個品牌成功的密碼,我們一定可以從深度探求“企業(yè)家精神”,然后考察品牌事業(yè)理論及其實(shí)踐來解讀。

升級一個品牌,也要從深度探求“企業(yè)家精神”出發(fā),找到品牌成功的基因,然后對品牌事業(yè)理論進(jìn)行重新詮釋和升級。

一、品牌事業(yè)理論是企業(yè)家精神的映射

品牌的事業(yè)理論本質(zhì)上是企業(yè)家精神在一定時代背景下,一定行業(yè)中,在品牌上的自然映射。

企業(yè)家精神基本包含“經(jīng)營哲學(xué)、個人特色和領(lǐng)導(dǎo)魅力”三個部分。其中經(jīng)營哲學(xué)是一個企業(yè)家精神中最本質(zhì)的東西,比如馬云說阿里要“擁抱變化”,其實(shí)是他“天下武功唯快不破”經(jīng)營哲學(xué)在品牌上的投射,而段永平不管做小霸王、步步高都是其“敢為人后”經(jīng)營哲學(xué)的實(shí)踐,包括當(dāng)下黃崢的拼多多,也可以看成是其老師段永平“敢為人后”經(jīng)營哲學(xué)的再一次驗(yàn)證。

如果去考察中國的商業(yè)現(xiàn)實(shí),我們發(fā)現(xiàn)我們目前往往比較難以直接通過品牌官宣的事業(yè)理論來去探求企業(yè)成功或失敗的品牌基因。從根本上來說,中國改革開放后的商業(yè)實(shí)踐中,企業(yè)的成功不一定是品牌驅(qū)動,品牌事業(yè)理論的闡述也往往不是企業(yè)的核心戰(zhàn)略任務(wù)。但是,你從企業(yè)家精神入手,一定可以找到品牌成功(失敗、受阻)原因。所以,我們說品牌的事業(yè)理論本質(zhì)上是企業(yè)家精神在一定時代背景下,一定行業(yè)中,在品牌上的自然映射。

二、歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”的具體內(nèi)容

2.1 歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”

歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”基本模型的第一部分是深刻理解企業(yè)家精神。即從其經(jīng)營哲學(xué)、個人特色和領(lǐng)導(dǎo)魅力等三個方面找到品牌成功的基因。

歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”基本模型的第二部分是根據(jù)品牌所處的時代(天時)、行業(yè)(行業(yè)特性、行業(yè)周期)、企業(yè)(企業(yè)現(xiàn)狀)具體情況,然后重新整合品牌的“使命、愿景、價值觀”。

2.2 歐賽斯“品牌事業(yè)理論”

品牌事業(yè)理論是品牌戰(zhàn)略中的核心組成部分,是整個品牌大廈構(gòu)建的最底層基石,是品牌戰(zhàn)略定位的企業(yè)家精神的元購。

品牌事業(yè)理論是“品牌戰(zhàn)略的起點(diǎn)”,開啟品牌戰(zhàn)略首先要找到品牌的核心價值定位。(具體方法參看歐賽斯STDP定位理論)

基本的邏輯路線是:確定品牌的使命、愿景、價值觀---根據(jù)四大維度(1)行業(yè)機(jī)會、(2)競爭現(xiàn)狀、(3)消費(fèi)者痛點(diǎn)、(4)企業(yè)資源稟賦進(jìn)行品牌核心價值定位,確定品牌核心價值----對品牌進(jìn)行策略表現(xiàn)---將品牌在整個企業(yè)的運(yùn)營配稱中進(jìn)行貫徹(1)產(chǎn)品配稱、(2)價格配稱、(3)渠道配稱、(4)整合營銷配稱。

品牌事業(yè)理論包含使命、愿景、價值觀三個核心部分。


使命:品牌為什么存在。

愿景:品牌要去哪里

價值觀:怎么去(價值判斷)

↓↓

品牌戰(zhàn)略:怎么去(路徑選擇)

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