歐賽斯為何將2026定為「跨越」之年?
導(dǎo)語
彼得·德魯克曾說:“預(yù)測(cè)未來最好的方式,就是創(chuàng)造它?!?/p>
當(dāng)整個(gè)商業(yè)世界都在降低預(yù)期、收縮戰(zhàn)線時(shí),真正的創(chuàng)造者已經(jīng)選擇另一條路:跨越。
唯有核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)增長(zhǎng),才能穿越迷霧,成為最終的 “勝出者”。
這也正是歐賽斯將?“跨越2026” 定為新年主題的真正原因。
一、當(dāng)變化成為常態(tài),跨越便是唯一出路
“在動(dòng)蕩時(shí)代,最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事。”德魯克的這句警示,在今天聽來格外清醒。
過去,我們身處增量時(shí)代,增長(zhǎng)似乎可以依靠慣性、依靠風(fēng)口、依靠市場(chǎng)紅利; ?
而今天,存量競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài),增長(zhǎng)不再輕易可得。 ?
跨越,從來不是一種可選項(xiàng),而是生存與發(fā)展的必選項(xiàng)。
更關(guān)鍵的是,客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變:??
l?他們不再只需要一份品牌戰(zhàn)略咨詢報(bào)告; ?
l?他們要的是能帶來真正實(shí)效的品牌戰(zhàn)略增長(zhǎng); ?
l?不僅是增長(zhǎng),更是能夠 “一針捅破天”的戰(zhàn)略突破; ?
l?不僅是突破,還要是體系化、可持續(xù)、可復(fù)制的戰(zhàn)略增長(zhǎng)系統(tǒng)。??
如果咨詢公司自身不能完成這場(chǎng)跨越,便無法引領(lǐng)客戶的跨越。??
二、跨越,是歐賽斯面對(duì)2026的戰(zhàn)略姿態(tài)
對(duì)歐賽斯而言,“跨越”不是一個(gè)口號(hào),也不僅僅是年會(huì)的主旨關(guān)鍵詞,而是一套完整的戰(zhàn)略姿態(tài)與行動(dòng)體系。??
它意味著:
·?一種清醒認(rèn)知:深知市場(chǎng)規(guī)則已變,舊地圖到不了新大陸
·?一種堅(jiān)定信念:相信通過能力進(jìn)化,可以穿越周期波動(dòng)
·?一種自我突破:打破能力邊界,重塑增長(zhǎng)方法論
?一次系統(tǒng)進(jìn)化:從戰(zhàn)略思考到執(zhí)行系統(tǒng)的全面升級(jí)
這種姿態(tài)的背后,是強(qiáng)烈的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力:不在變化中蛻變,就在變化中褪色。
三、跨越的支撐點(diǎn):“30個(gè)1”核心競(jìng)爭(zhēng)力體系
真正的跨越從不依靠口號(hào),而是依靠堅(jiān)實(shí)的能力地基。
2026年,歐賽斯將在“品牌戰(zhàn)略增長(zhǎng)”這一生態(tài)位上,投入壓倒性的戰(zhàn)略資源,構(gòu)建一套 “30個(gè)1”的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。
這“30個(gè)1”,并非簡(jiǎn)單數(shù)字的堆砌,而是貫穿戰(zhàn)略到執(zhí)行、從理論到經(jīng)營(yíng)的價(jià)值閉環(huán):??
它是“一針捅破天”的戰(zhàn)略銳度,找準(zhǔn)最關(guān)鍵的增長(zhǎng)破局點(diǎn); ?
它是?“一桿子捅到底”的執(zhí)行深度,讓戰(zhàn)略真正落地生根; ?
它是一套?“核心競(jìng)爭(zhēng)力體系”,構(gòu)建長(zhǎng)期護(hù)城河; ?
它是一套?“經(jīng)營(yíng)操作系統(tǒng)”,驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。??
這“30個(gè)1”是歐賽斯一以貫之的修行,也是未來十年服務(wù)的根基所在。
四、跨越2026:?jiǎn)?dòng)超級(jí)品牌增長(zhǎng)引擎
2026年,歐賽斯將再次啟動(dòng) “超級(jí)品牌增長(zhǎng)引擎”
這不是簡(jiǎn)單重啟,而是在更深體系、更強(qiáng)能力支撐下的加速進(jìn)化。 ?
讓盈利的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)得更快、更穩(wěn)、更不可阻擋。??
我們知道,跨越從來不是終點(diǎn)。 ?
每一次跨越,都是新一輪深耕的起點(diǎn); ?
每一次突破,都是為了更好地陪伴客戶走得更遠(yuǎn)。??
五、在不確定時(shí)代,成為企業(yè)客戶最確定的伙伴
在不確定的環(huán)境中,始終有一些確定性的力量:
是對(duì)趨勢(shì)的清醒判斷,是對(duì)能力的持續(xù)鍛造,是對(duì)客戶價(jià)值的真誠(chéng)交付。??
跨越,是歐賽斯對(duì)這個(gè)時(shí)代的回應(yīng),也是對(duì)自身使命的踐行。 ?
2026,歐賽斯愿與所有企業(yè)客戶一起:??
共赴山海,穿越周期
在不確定的時(shí)代,成為企業(yè)最確定的增長(zhǎng)伙伴。
跨越,就此開始。
