一、歐賽斯人思考原則：以終為始

任何事都是兩次創(chuàng)造而成的。

“以終為始”的一個(gè)原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”。我們做任何事都是先在頭腦中構(gòu)思，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，然后付諸實(shí)踐，即體力上的第二次的創(chuàng)造。

二、歐賽斯人以一眼看到底的思維，做一桿子捅到底的策劃

所有的工作都以終為始，成為引擎、強(qiáng)化引擎、驅(qū)動(dòng)引擎。

一桿子捅到底的策劃，包含了五個(gè)層次——

1、拎一點(diǎn)：找到自己取勝的位置；

2、抓總綱：如何能抵達(dá)這個(gè)位置的頂層設(shè)計(jì)；

3、落條目：總綱得以貫穿下去的執(zhí)行路線(xiàn)圖，構(gòu)建清晰的執(zhí)行路徑；

4、貫執(zhí)行：完成落地執(zhí)行的操作策略，一桿子捅到落地層；

5、抓落地：?讓每一個(gè)執(zhí)行動(dòng)作為品牌贏(yíng)得更多資產(chǎn)，每一次循環(huán)讓品牌上升到新高度。

三、頂尖策劃人的核心能力

頂尖策劃人的核心底層能力：從現(xiàn)象到邏輯再到方法。?

普通人看到現(xiàn)象，但高手看到邏輯，高手所做的，就是把正確的套路，通過(guò)反復(fù)、刻意、長(zhǎng)期的練習(xí)，內(nèi)置到大腦中去。

四、學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么？

學(xué)習(xí)是你忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西。

從方法穿透到框架，再穿透到思維方式，掌握分析問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，內(nèi)化成為我們思維的一部分，內(nèi)化我們的思維能力；

內(nèi)化之后，駕一御百、綱舉目張、聞一知十、舉一反三。

五、歐賽斯人學(xué)習(xí)的五個(gè)部分

敬畏：敬畏才不輕慢；

琢磨：放在自己所做的具體事情上深入思考；

體察：放在自己所做的具體事情上體驗(yàn)觀(guān)察；

操作：放在自己所做的具體事情上練習(xí)應(yīng)用（知行合一）；

傳授：將你學(xué)到的知識(shí)傳授給伙伴應(yīng)用到具體的事情上。

六、歐賽斯人做策劃時(shí)的四大核心思維能力

一個(gè)策劃人的核心思維方式：

1、系統(tǒng)思維能力（事物全貌）

2、原點(diǎn)思維能力（底層邏輯）

3、終局思維能力（方向路線(xiàn)）

4、結(jié)構(gòu)化思維能力（重點(diǎn)次序）

這四大核心思維能力就是歐賽斯的看高、看遠(yuǎn)、看深、看透。

七、歐賽斯人做策劃——先定戰(zhàn)略，再定方針

先定不變的東西，再定變的東西。

先定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略定完就要方針化，形成戰(zhàn)略憲章，戰(zhàn)略憲章成為品牌長(zhǎng)期不變的內(nèi)容，這也是鄧小平先生說(shuō)的“堅(jiān)持黨的大政方針100年不動(dòng)搖”的道理。

戰(zhàn)略思想要長(zhǎng)遠(yuǎn)、戰(zhàn)術(shù)思想要迭代，辦法要跟著方針來(lái)，方針不變，方法精進(jìn)，因?yàn)閼?zhàn)略的根本性目的在于積累企業(yè)的根本性資產(chǎn)。

今天我們的每一個(gè)動(dòng)作，都要50年后還持續(xù)的給我們創(chuàng)造效益。

八、認(rèn)知才是歐賽斯的競(jìng)爭(zhēng)力

終其一生，我們拼的不是父母，不是名校，我們比拼的是我們對(duì)世界的終極認(rèn)知，是眼界、格局，視野，其背后是高水平上形成的認(rèn)知閉環(huán)，真正拉開(kāi)人生距離的是抽象思維的能力。

九、解決問(wèn)題的方法是徹底想明白

一個(gè)問(wèn)題，徹底想明白了，就解決了一半。

一件事情能想透是最難的，徹底想明白一個(gè)事情，其實(shí)就是抓住了這件事的本質(zhì)，搞清楚了這件事背后的底層規(guī)律，沒(méi)抓住規(guī)律就是沒(méi)想明白，想明白了，就對(duì)這個(gè)事有了正確的認(rèn)知，而認(rèn)知是策略、計(jì)劃、行動(dòng)的元推動(dòng)力。

所以查理芒格說(shuō)“一個(gè)問(wèn)題，徹底想明白了，就解決了一半。把事兒想明白，其實(shí)特別難?！?/p>

十、看高、看遠(yuǎn)、看深、看透——?dú)W賽斯人的核心思維方式

系統(tǒng)思維能力（事物全貌）；

原點(diǎn)思維能力（底層邏輯）；

終局思維能力（方向路線(xiàn)）；

結(jié)構(gòu)化思維能力（重點(diǎn)次序）；

這四大核心思維能力就是歐賽斯的看高、看遠(yuǎn)、看深、看透。

十一、歐賽斯的盈利飛輪如何構(gòu)建

“硬實(shí)力、不怕比”是歐賽斯盈利飛輪的起點(diǎn)及終點(diǎn)，即我們擁抱每一次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，每一次鍛煉積累的機(jī)會(huì)，每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

歐賽斯認(rèn)為“咨詢(xún)公司只有一種競(jìng)爭(zhēng)力，就是持續(xù)學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)力”，如果這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力哪一天消失，則企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘就在哪一天消失。