【MI企業(yè)核心理念：使命愿景價值觀】

品牌建設有個工作就是撰寫企業(yè)的MI（Mind Identity System）清單有三個：“使命、愿景、價值觀”，這是公司最重要的“軟件”。麥當勞的經(jīng)營理念是：“品質(zhì)、服務、清潔、物超所值”，秉承著4個價值觀：“顧客至上、誠信經(jīng)營、堅信系統(tǒng)、以人為本、不斷更新、業(yè)務增長、回饋社會”。企業(yè)理念識別的實質(zhì)，在于確立企業(yè)的自我，以區(qū)別于其它企業(yè)。

小米公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在招股書中發(fā)表了一封公開信。他表示， “偉大的公司都是把好東西越做越便宜，把每一份精力都專心投入做好產(chǎn)品，讓用戶付出的每一分錢都足有所值?！?span>雷軍在《董事長公開信》中寫道：“在此，我想向您說明，小米是誰，小米為什么而奮斗。小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。具體而言，小米是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活”?？梢娖髽I(yè)的使命，是一切品牌建設工作的源頭。

【先有企業(yè)使命，后有品牌戰(zhàn)略】

企業(yè)使命是怎么來的？回答這個問題之前，我們先回想下公司是怎么回事。沒有人能隨隨便便成功，更沒有人能隨隨便便創(chuàng)業(yè)成功。我們發(fā)現(xiàn)一個生意機會，解決社會上或者商業(yè)上的不方便，這就產(chǎn)生了價值，而價值能變成利潤。但如果企業(yè)如果只知道經(jīng)濟效益、追求利潤，而逃避社會責任，必然遭到社會的報復，直至被社會所拋棄。有了使命，怎么實現(xiàn)這個使命呢？用一個個產(chǎn)品，分階段地來解決問題。GE通用電氣創(chuàng)始人愛迪生希望用科技來為人類創(chuàng)造價值，GE從最初的鎢絲燈泡、電力系統(tǒng)到今天眾多的科技業(yè)務，100多年來，一直堅持著那句話：“夢醒啟動未來”。

【堅守核心理念，企業(yè)基業(yè)長青】

《基業(yè)長青》的作者吉姆·柯林斯在書中提到“高瞻遠矚公司的核心價值基礎穩(wěn)如磐石，不會隨著時代的風潮變異，有些經(jīng)歷百年而一成不變，作為千百年的指路明燈，就像地平線上恒久不變的星星一樣?！笨梢?，能夠百年基業(yè)長青的公司都有著百年如一日的核心價值觀，不會隨著時間、潮流而變化。每家企業(yè)都要有“基業(yè)長青”的意識，你不必等待高瞻遠矚的偉大魅力型領袖出現(xiàn)；也不必期望靈光一閃就會閃出“大創(chuàng)意”；不必相信構(gòu)建高瞻遠矚公司有什么神秘之處，只有別人能做而自己不行。

【一句話總結(jié)】品牌建設需要撰寫使命愿景價值觀，但使命愿景價值觀不只在墻上，而在心里。基業(yè)長青不靠嘴上說，而要手上做。