9月11日，由歐賽斯主辦的超級品牌日峰會(huì)在上海虹橋錦江大酒店成功舉辦。本次峰會(huì)特別邀請到了歐賽斯的重要嘉賓泰昌集團(tuán)董事長兼斯柔菲品牌CEO王昌華。

以下是歐賽斯超級品牌日當(dāng)天，現(xiàn)場媒體對王昌華先生的采訪。

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王昌華簡介:

泰昌集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼斯柔菲品牌CEO，1998年創(chuàng)立“泰昌”品牌，其足浴器產(chǎn)品市占率高達(dá)30%，一直以來保持國內(nèi)領(lǐng)先地位。

（Q1 -  媒體，王昌華先生 - 泰昌集團(tuán)董事長兼斯柔菲品牌CEO）

Q1：對于泰昌集團(tuán)來說，目前這個(gè)業(yè)務(wù)板塊受疫情的影響情況怎么樣呢？

王昌華先生：這次的疫情對我們泰昌集團(tuán)來說，或多或少還是有受到一些影響。我們有幾個(gè)板塊，一個(gè)是我們本身足浴器的板塊，影響不是非常大，但是對其他的兩個(gè)板塊的推出的時(shí)間，肯定有受到一些影響。我們往后推了，我們像斯柔菲的品牌，這個(gè)品牌發(fā)布會(huì)也就上個(gè)月剛剛發(fā)布了，所以這個(gè)事情就受到一些影響。

Q2：泰昌集團(tuán)您剛剛也提到了，在過去的發(fā)展中其實(shí)已經(jīng)是足浴器行業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，是什么原因促使泰昌集團(tuán)要打造“源自德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深睡力寢具專業(yè)品牌”斯柔菲的，這這兩個(gè)板塊相差也有點(diǎn)距離。

王昌華先生：泰昌集團(tuán)我們在上海是98年成立的，在上海已經(jīng)有22年了，我們雖然在足浴器這個(gè)行業(yè)，我們在全國是做透了細(xì)分行業(yè)的龍頭，但是這個(gè)行業(yè)畢竟規(guī)模不大，所以我們一直在尋找，也是健康行業(yè)的其他品類。所以前幾年，經(jīng)過我們泰昌董事會(huì)的市場調(diào)研，我們想進(jìn)入寢具家紡家居市場，那么這個(gè)市場它的容量非常大，應(yīng)該是說幾千億的市場份額，所以我們進(jìn)入了家居家紡的這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

Q3：斯柔菲也是邀請到了一個(gè)諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者邁克爾·羅斯巴殊教授擔(dān)任斯柔菲的一個(gè)睡眠健康研究中心的首席科學(xué)家，是什么原因，這個(gè)合作是怎么達(dá)成的？

王昌華先生：首先來說我想說說我們的斯柔菲品牌的家居跟家紡的這一類的產(chǎn)品，我們是圍繞著泰昌圓心一直走下來的，健康產(chǎn)業(yè)這條路線。那么邁克爾·羅斯巴殊先生他是美國的一個(gè)科學(xué)家，美國科學(xué)院的院士，那么我們想，做床墊也好，枕頭也好，我們想圍繞要解決的問題，也是我們中國老百姓的睡眠問題，頸腰椎的問題。那么邁克爾·羅斯巴殊先生他就在2017年獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，他是專門研究睡眠這個(gè)領(lǐng)域的，所以我們也通過了一些同學(xué)跟人脈的關(guān)系，我們找到了邁克爾先生，當(dāng)然這個(gè)建議還是歐賽斯提出來的，能找到國內(nèi)或者是國際上，在睡眠領(lǐng)域很專、很高級別的這些專家能加入到我們斯柔菲的團(tuán)隊(duì)，那就更好。

所以我們在歐賽斯何支濤總經(jīng)理的建議下，我們找到了邁克爾·羅斯巴殊。去年我們跟邁克爾·羅斯巴殊簽下了我們幾份的協(xié)議，第一個(gè)是幫我們代言三年的一個(gè)代言協(xié)議，第二個(gè)是擔(dān)任了我們斯柔菲睡眠健康研究中心的首席科學(xué)家，并兼了我們首席睡眠中心的主任。去年我們協(xié)議都簽過了。

Q4：您剛剛也提到了，咱們泰昌集團(tuán)和歐賽斯是怎么樣達(dá)成這么一個(gè)戰(zhàn)略合作，當(dāng)時(shí)是他來找您，還是您主動(dòng)找他？

王昌華先生：這個(gè)是這樣，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)本來就在上海，在上海的所有咨詢公司里頭，咱們還是比較熟悉的，但是之前跟歐賽斯我們接觸不多，經(jīng)過幾次的我們來回的洽談，我們也跟這個(gè)行業(yè)里面其他一些咨詢公司做了比較，我們公司的董事會(huì)最后選定了跟歐賽斯進(jìn)行合作，合作一年多以來，我們總體感覺還是非常不錯(cuò)的，我們也期望跟歐賽斯能繼續(xù)再合作下去。

Q5：您參加本次歐賽斯的一個(gè)超級品牌日，感覺怎么樣？

王昌華先生：超級品牌日是不錯(cuò)的一個(gè)會(huì)議。那么我也相信我們中國的企業(yè)家很多，現(xiàn)在尤其是制造業(yè)的民營企業(yè)家，對吧？應(yīng)該往這個(gè)品牌這個(gè)方向去走，如何使我們的民族品牌做強(qiáng)做大，一定要找像類似于歐賽斯這樣的一些專業(yè)的咨詢公司，進(jìn)行一些合作，快速地使我們的品牌做強(qiáng)做大。

Q6：咱們說就是市場其實(shí)是千變?nèi)f化的，但這個(gè)千變?nèi)f化當(dāng)中它也有不變的一些規(guī)律，您這邊泰昌集團(tuán)是怎么去找到這些規(guī)律，并且抓住它們的？

王昌華先生：市場變化，我們說這個(gè)是隨著社會(huì)的發(fā)展很正常的，尤其是我們現(xiàn)在發(fā)生的一些渠道的變化，對吧？10年以前跟十幾年以前，我們的渠道是以線下為主，現(xiàn)在很多的渠道我們可能是以線上為主，所以我們包括我們傳播的媒體都發(fā)生了很大的一些變化，所以我們都應(yīng)該順應(yīng)市場的這些變化，應(yīng)該找到這些專業(yè)的咨詢公司，我們同時(shí)要提出一些全案的策劃方案，不斷的我們要去深入的研究再執(zhí)行再落地。

Q7：斯柔菲作為中國睡眠產(chǎn)業(yè)的一個(gè)權(quán)威的專家平臺(tái)，您作為品牌選擇人，最想對中國3.8億的睡眠不好的國人們，有什么想說的？有什么對改善睡眠方面有什么中肯的建議 ？

王昌華先生：我們只是一個(gè)目的：就是要改善我們國人的睡眠的健康，跟國人的頸腰椎的問題，這就是我們斯柔菲最大的愿望。謝謝您。