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歐賽斯品牌研究:新消費(fèi)品牌成功的6大因素

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2021-04-20 14:52:54

數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下的消費(fèi)升級全面開啟新銳品牌洞見新消費(fèi)領(lǐng)域背后紅利而全面崛起。新渠道催化新消費(fèi)的爆發(fā)。新消費(fèi)品牌正在成為時代贏家。

我們可以看到2020年天貓雙十一,一大批新品牌脫穎而出,357個新品牌拿下細(xì)分類目第一,16個新品牌沖入億元俱樂部,54個新品牌雙十一成交額超過去年全年成交額。在速溶咖啡類目中,新銳品牌“三頓半”問鼎TOP 1,“ninebot九號”一舉拿下自平衡電動車類目的第一名,“開小灶”坐上了方便米飯類目頭把交椅……“完美日記”、“花西子”、“Ubras”、“云鯨”、“tineco添可”和“Bananain蕉內(nèi)”等新品牌沖入最終銷售額均超過了兩億元。

我們還可以看到,完美日記于2020年美股上市,成為國內(nèi)美妝第一股;泡泡瑪特港股上市成就“中國潮玩第一股”。超級零、每日黑巧、自嗨鍋、三頓半、拉面說、鐘薛高、王飽飽、李子柒、鐘薛高、拉面說、花西子、參半等眾多新品牌也逐漸打破市場認(rèn)知,成功占領(lǐng)消費(fèi)者心智

泡泡瑪特

那么,新消費(fèi)品牌,到底“新”在哪?新消費(fèi)品牌是怎樣煉成的?深究現(xiàn)象背后,究竟哪些因素才是新消費(fèi)品牌成功的關(guān)鍵?下面,歐賽斯帶大家一起來看下

很多成功的新消費(fèi)品牌都擁有雄厚的社交聲量,是熱搜的???,他們的營銷動作離不開四個核心步驟塑品牌、廣傳播、直達(dá)用戶、社交資產(chǎn)的沉淀與積累。總結(jié)一下這些品牌的成功原因,歐賽斯認(rèn)為以下6大因素:

1. 滿足Z世代個性化需求

在我國,伴隨著近年來新消費(fèi)品牌崛起的,是Z代為代表的新生代,在消費(fèi)需求上的新特征多樣圈層和追求個性,注重顏值和健康,喜歡取悅自己,對國貨接受度高,孤單、宅居又追求效率,購物更加精明,喜歡網(wǎng)購和刷短視頻……這其中的每個新特征,都蘊(yùn)藏著打造新品牌的契機(jī)。

2. 專注一個細(xì)分品類

通過專注品類撬動市場的例子還有很多,比如軒媽專注于蛋黃酥,空刻專注于意大利面,信良記專做小龍蝦,好歡螺于立身于螺螄粉,炎亭漁夫聚焦海味零食,他們都在各自的賽道上,取得了不俗的成績。

3. 解決需求沖突,讓消費(fèi)者吃不糾結(jié)

如果哪個品牌能夠幫助消費(fèi)者解決以下這些沖突,讓消費(fèi)者吃好又無顧慮,魚與熊掌兼得,就能夠穿透需求藩籬,釋放出巨大的市場空間。

1)解決愛吃與健康的沖突:

2)解決營養(yǎng)與口感的沖突:

3)解決好吃與便捷的沖突:

4. 深耕細(xì)分品類,成為品類的代表

在資金和資源有限的情況下,法像大品牌那樣全線進(jìn)攻,最有效的方法是聚焦,聚焦到某個不那么顯眼、但是有潛力的細(xì)類,在這個品類上建立差異化優(yōu)勢,成為這個品類的代表。

爆品思維:創(chuàng)業(yè)品牌財力人力有限,應(yīng)該集中兵力,階段性選好1個品進(jìn)行飽和攻擊,通過一個高勢能品類的產(chǎn)品去建立一個信任錨點(diǎn),然后基于功能和場景去做產(chǎn)品品類的拓展。例如鯊魚菲特、秋田滿滿、寶寶饞了。

這樣一是容易建立心智,二是可以較好地適應(yīng)電商、短視頻平臺的流量機(jī)制。

5. 顏值包裝

看到好看的產(chǎn)品,大家都想買。非必需品”消費(fèi)者還愿意花錢,不僅僅是喚起了消費(fèi)者對于產(chǎn)品的使用場景,更是因?yàn)樵诟行詫用娲騽恿讼M(fèi)者,包括產(chǎn)品的顏值、故事、代言人等。

顏值就是生產(chǎn)力時代,品牌在做外包裝設(shè)計時,高顏值更能撩動消費(fèi)者。譬如有些品牌,在產(chǎn)品的研發(fā)階段,就已經(jīng)考慮到如何進(jìn)行之后的線上推廣如直播時主播鏡頭下面的呈現(xiàn), 開箱的儀式感、包裹的設(shè)計,包裹卡的類型,贈品的數(shù)量,產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)和品牌故事,一氣呵成。

三頓半咖啡營銷

三頓半咖啡 靠顏值俘獲了不少用戶的心

6. 新營銷方式

品牌打造認(rèn)知度很重要的1種方式就是內(nèi)容營銷。內(nèi)容營銷包括圖文、短視頻種草、直播、信息流投放等??偨Y(jié)一下,營銷上打法整體的變化是:

1)品牌站外種草效率,決定了起盤的速度。例如小紅書、天貓、淘寶平臺的種草

2) 直播的快速崛起。品宣:自播

3)內(nèi)容越來越精細(xì)化管理。有限的預(yù)算,深耕內(nèi)容遠(yuǎn)比花錢鋪量重要的多。

4)綁定藝人/博主/主播

5)跨界聯(lián)名,引爆性營銷

小結(jié)電商、社交媒體、直播、短視頻等商業(yè)新生態(tài),都在重構(gòu)著品牌成長的邏輯,為新品牌突圍帶來機(jī)會。資本是敏銳的,新消費(fèi)品牌窗口期的到來,使得這條賽道變得熱鬧無比,但機(jī)遇來臨時也會帶來很多挑戰(zhàn)。

把握時代紅利,重構(gòu)品牌成長邏輯,希望更多新消費(fèi)品牌能夠看清賽道趨勢,深入洞悉當(dāng)今消費(fèi)者的新特征,找到在需求沖突、新品類、新渠道、新玩法等方面的契機(jī),形成一套符合當(dāng)今市場環(huán)境的全新打法,從而開辟新消費(fèi)賽道的新藍(lán)海。

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