俗話(huà)說(shuō)“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”，但在商界的品牌戰(zhàn)略可不一定就是這樣。同一行業(yè)幾大品牌互相對(duì)峙，乃至于互相“懟”、互相“撕”得不可開(kāi)交，其結(jié)果都不一定是兩敗俱傷，他們很有可能會(huì)“雙贏”呢，你相信嗎？

我們首先舉一個(gè)商界品牌戰(zhàn)略的百年冤家——可口可樂(lè)與百事可樂(lè)。眾所周知，可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的廣告之戰(zhàn)已經(jīng)相互撕逼了一百年，然而雙方還樂(lè)此不彼。

客觀地說(shuō)，在軟飲料行業(yè)中，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)都始終引領(lǐng)著行業(yè)潮流，在互相競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了各自的品牌價(jià)值，品牌實(shí)力不斷發(fā)展壯大。百年對(duì)壘，雙方都憑借這強(qiáng)大的品牌號(hào)召力占領(lǐng)了市場(chǎng)，并不斷兼并產(chǎn)業(yè)新星，做大整個(gè)飲料的“池子”。如今可口可樂(lè)和百事可樂(lè)都不只是做“可樂(lè)”飲料了，而是涉及可樂(lè)、果汁、功能飲料、咖啡、茶飲料等多元飲品大集團(tuán)了。

要說(shuō)汽車(chē)品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)中最曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)，那一定就是奔馳、寶馬、奧迪三大品牌的撕逼大戰(zhàn)。雖然這三大豪華品牌同出于德國(guó)，但誰(shuí)也瞧不起誰(shuí)。隔三岔五，就要互相diss一下，動(dòng)不動(dòng)還要點(diǎn)名battle。

奔馳針對(duì)了追求精致豪華的人士，寶馬瓜分了激情運(yùn)動(dòng)，并滿(mǎn)足了享受駕駛的人群，奧迪則面向了對(duì)于科技、突破更感興趣的新銳人群。對(duì)于他們?nèi)襾?lái)說(shuō)，本來(lái)就不存在勝負(fù)之分，也不存在相殺之名，反倒是那些所謂的競(jìng)爭(zhēng)，讓他們更清楚自己的優(yōu)勢(shì)和堅(jiān)持。不盲目的追隨他人，堅(jiān)持自己造車(chē)的初衷和品牌理念。其實(shí)大家稍微留意一下，其實(shí)一個(gè)消費(fèi)者就堅(jiān)定買(mǎi)一個(gè)牌子的東西？這種人有多少呢？隨著人生軌跡變化，一個(gè)人會(huì)選擇不同的汽車(chē)品牌，條件允許甚至家里BBA三個(gè)品牌的車(chē)都能集齊呢：公司形象包裝用典雅的奔馳S，合家出游開(kāi)低調(diào)的奧迪A6，自己通勤開(kāi)運(yùn)動(dòng)的寶馬3系。德國(guó)三個(gè)豪車(chē)百年競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果就是3家的豪華品牌力都得到了鞏固，成了豪車(chē)領(lǐng)域三個(gè)既叫好又叫座的金字招牌！

蘋(píng)果這些年來(lái)，換了一撥又一撥的重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：PC時(shí)代的微軟、移動(dòng)時(shí)代谷歌、移動(dòng)終端領(lǐng)域的三星以及與蘋(píng)果步步緊逼的亞馬遜......毫不夸張的說(shuō)，這其中的任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都足夠震撼，其背后所擁有的財(cái)富體量能夠抵擋上一個(gè)中等國(guó)家的GDP，而也就是在這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，蘋(píng)果與他們展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)、廝殺、對(duì)峙、妥協(xié)以及合作，也就是在這樣的過(guò)程中蘋(píng)果逐漸強(qiáng)大起來(lái)。

正所謂“外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道，老板數(shù)鈔票”，品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，不在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間能占得什么便宜，而是在賽跑的過(guò)程中能夠讓自己積累更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，永不出局！