亚洲第一福利视频,国产成人福利视频在线观看,福利电影在线观看,福利视频一区二区 永久电影三级在线免费观看_亚洲人妻无码免费赌场_国产精品玖玖资源站大全_久久久久久久99

Our Method

歐賽斯方法vs華與華方法(第二篇:品牌與定位)

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-01-13 23:24:52


1.什么是品牌

什么是品牌。1、品牌是思想,牛逼的品牌背后有牛逼的思想。2、品牌是認(rèn)知優(yōu)勢(shì),認(rèn)知是選擇的原點(diǎn)。3、品牌是選擇成本,品牌讓選擇成本及社會(huì)監(jiān)督降低到最低。4、品牌是情感價(jià)值,品牌價(jià)值是消費(fèi)者情感價(jià)值的總和,情感價(jià)值決定了品牌的黏度。5、品牌是記憶符號(hào),需要有自己的超級(jí)符號(hào)、語(yǔ)言釘及視覺(jué)錘。5、品牌源自于文化,本身也可以成為文化的一部分。

品牌具有五大大作用:建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì);實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià);降低選擇成本;占領(lǐng)心智階梯;建立生意護(hù)城河。

品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的核心部分,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的價(jià)值點(diǎn)、利益點(diǎn)、價(jià)值觀或者使命等,是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。

2016年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見(jiàn)》明確說(shuō)明:“品牌是企業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)方向”。

2.如何造就品牌

我們把打造品牌的關(guān)鍵步驟分成五步:

1、偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意

2、意義深遠(yuǎn)的核心價(jià)值

3、找到正確的策略表現(xiàn)核心價(jià)值

3、一遍又一遍地重復(fù)

4、在消費(fèi)者心智中形成一對(duì)一的品牌聯(lián)想

3.品牌定位的理論基礎(chǔ)

1) 人們只看他們?cè)敢饪吹氖挛?

2) 人們排斥與其消費(fèi)習(xí)慣不相等的事物

3) 人們傾向于接受其價(jià)值觀,精神氣質(zhì)相吻合的事物

4) 人們對(duì)同種事物的記憶是有限度的

4.什么是定位

定位的目的在于占領(lǐng)消費(fèi)者心智,定位要么是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類,要么以壓倒性優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)一個(gè)點(diǎn),要么是找到一個(gè)區(qū)別于競(jìng)品的特性。

5.為什么要定位

技術(shù)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式的差異化優(yōu)勢(shì)等不是真正的壁壘,這些往往只能為你創(chuàng)造一個(gè)時(shí)間窗口。如果把差異化的優(yōu)勢(shì)在那個(gè)時(shí)間窗口用飽和攻擊的榔頭牢牢打進(jìn)用戶的心智中,讓自己的品牌等同于一個(gè)關(guān)鍵詞,或者成為一個(gè)新品類或新特性的代言者,就有機(jī)會(huì)建立起較深的護(hù)城河,而這條河存在于消費(fèi)者的心智中,因?yàn)橄M(fèi)者的心智很難改變,而且容量有限,喜歡第一,所以第一往往拿到市場(chǎng)70%的利潤(rùn)。

6.品牌定位的核心內(nèi)容

品牌定位的核心在于確立品牌核心價(jià)值,沒(méi)有核心價(jià)值不足以成就品牌。

品牌核心價(jià)值的發(fā)展方向:購(gòu)買理由方向;精神氣質(zhì)方向;情感共鳴方向;自我表征方向;價(jià)值使命方向

鎖定核心價(jià)值的方法:

7.品牌背后的思想領(lǐng)導(dǎo)力

思想代表了一種認(rèn)知,認(rèn)知幾乎是人和人之間唯一的本質(zhì)差別;也是企業(yè)與企業(yè)間根本區(qū)別,這也是為什么領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)總是有思想領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè);蘋果的背后是喬布斯Think Different的思想、;華為的背后熵增的思想;聯(lián)想的背后復(fù)盤思想等等。思想的高度決定了企業(yè)的戰(zhàn)略格局及戰(zhàn)略走向,而戰(zhàn)略則決定了企業(yè)資源的分配及使用,而資源的有效分配及使用又直接影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

思想是一種權(quán)利,但權(quán)利需要一整套超級(jí)語(yǔ)言去表達(dá),超級(jí)語(yǔ)言的特點(diǎn)是深刻簡(jiǎn)單、直指人心、符合人性、高度記憶,超級(jí)語(yǔ)言的廣泛傳播就建立了思想領(lǐng)導(dǎo)力。


57、品牌的功能在于降低三個(gè)成本:降低社會(huì)的監(jiān)督成本,降低顧客的選擇成本,降低企業(yè)的營(yíng)銷傳播成本,

58、降低社會(huì)監(jiān)督成本是品牌得以存在的基礎(chǔ)。

59、提高品牌透明度,做“透明品牌”

我們講企業(yè)的時(shí)候,要跳出企業(yè)看企業(yè),看企業(yè)得以生存的社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)。品牌也是一樣,不是我們想建立品牌就能建立的,是因?yàn)樯鐣?huì)有這個(gè)需要,顧客有這個(gè)需要,我們只是順應(yīng)這個(gè)需要。降低社會(huì)的監(jiān)督成本,就是前面講的品牌的博弈機(jī)制。一旦你成為大品牌,監(jiān)督你的成本就會(huì)急劇降低,你的每一個(gè)壞消息都會(huì)被放大一百倍,一千倍、一萬(wàn)倍。你是地方名牌,則地方人民方便監(jiān)督你;你是全國(guó)品牌,則全國(guó)人民監(jiān)督你;你是全球第一品牌,則監(jiān)督你的成本全球最低,全世界人民都能監(jiān)督你。你的壞消息就更多了。你的好消息沒(méi)人在意,因?yàn)槟鞘抢硭鶓?yīng)當(dāng)?shù)摹?

比如餐飲業(yè)的第一品牌肯德基,他的負(fù)面消息有多少?每個(gè)人都能說(shuō)出他干過(guò)的“壞事”。

結(jié)果怎么樣呢?肯德基有沒(méi)有被負(fù)面新聞?chuàng)艨灏。看蠹覍?duì)她更加放心了,因?yàn)樗诰酃鉄粝?,一做壞事就被抓?

這也就是前面“品牌失靈論”說(shuō)的——品牌有效!

被監(jiān)督越多,被曝光越多,“壞事”暴露得越多的品牌,就越可信賴??疵绹?guó)大選就知道,特朗普毛病太多了,但是大家覺(jué)得這些毛病,很多人都有吧,也不影響當(dāng)總統(tǒng)。更衣室談話之類,克林頓也有。相反,希拉里呢,太正能量了,反而讓人心里不踏實(shí)。

認(rèn)清這個(gè)問(wèn)題,可以解決我們好多疑惑和焦慮。

比如有的企業(yè),不敢使用統(tǒng)一品牌,怕一出事給毀了,如果我有兩個(gè)品牌,毀了一個(gè)還有一個(gè),“不要把所有的雞蛋裝在一個(gè)籃子里?!笔獠恢?,你想抬高社會(huì)對(duì)你的監(jiān)督成本,同時(shí)也就抬高了顧客對(duì)你的選擇成本,抬高了你自己的營(yíng)銷成本。做一個(gè)品牌還做不起來(lái),哪有資源去做兩個(gè)呢?

曾經(jīng)有人問(wèn)我:“有一個(gè)品牌好?還是兩個(gè)品牌好?”

我問(wèn):“何出此言?”

他說(shuō):“您看,如果一個(gè)品牌出了事,我還有另一個(gè)?。俊?

這位兄弟的話我聽(tīng)懂了,他想有品牌,降低自己的營(yíng)銷傳播成本。但是,他又想抬高社會(huì)對(duì)自己的監(jiān)督成本,逃避監(jiān)督。這,是不可能的,這不科學(xué),不符合品牌的社會(huì)學(xué)原理。同時(shí),還有另一個(gè)問(wèn)題,我說(shuō):“有一套房子好?還是有兩套房子好?當(dāng)然是兩套房子。但是,你現(xiàn)在連一套房子的首期款還沒(méi)湊足呢!”

很多人考慮問(wèn)題,都不考慮資源前提。我們都是在有限的資源下做事。品牌是用來(lái)降低成本的,但是,建立一個(gè)品牌,也需要付出長(zhǎng)期的時(shí)間成本和巨大的金錢投入。你一個(gè)都沒(méi)弄起來(lái),哪有什么多品牌戰(zhàn)略?。磕嵌嗥放茟?zhàn)略的,都是開(kāi)始時(shí)一個(gè)品牌,做到市場(chǎng)飽和了,占有率超過(guò)35%了,再進(jìn)行營(yíng)銷投資的邊際效益下降了,再推出另一個(gè)細(xì)分定位的品牌,或者收購(gòu)其他品牌,在歷史過(guò)程中積累出來(lái)的,不是一開(kāi)始就規(guī)劃好,把所有的坑都占了。沒(méi)有人有那么大資源。

經(jīng)營(yíng)是實(shí)踐,戰(zhàn)略是在過(guò)程中涌現(xiàn)和管理。

降低社會(huì)的監(jiān)督成本是品牌得以成立的基礎(chǔ),要做品牌,先誠(chéng)意正心,全心全意為社會(huì)監(jiān)督我提供一切方便!

講品牌,人們喜歡講所謂品牌三度:知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。我說(shuō),除了知名度,后面兩度都是無(wú)聊!美譽(yù)度,前面講過(guò)莊子的話:“行賢而去其自賢之行”,不要那種岳不群的偽君子思維方式,你做什么事,你就是什么形象,要什么美譽(yù)度!忠誠(chéng)度呢?更是荒唐、狂妄!我們有全部的義務(wù)忠誠(chéng)于消費(fèi)者,消費(fèi)者沒(méi)有任何義務(wù)忠誠(chéng)于我們。

盡己之心曰忠,我們只有對(duì)客戶的一顆忠心,哪有每年請(qǐng)調(diào)研公司去檢查客戶對(duì)我忠不忠誠(chéng)的道理?忠又怎樣?不忠又怎樣?無(wú)聊!

我們真正要抓的事,是品牌的透明度,做“透明品牌”。就像儒家修身說(shuō)的:“無(wú)一事不可對(duì)人言?!蹦悄愕钠放凭妥钪档眯刨嚕愕慕?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就最低。不要做了壞事,用更多的壞事去遮掩,又做一堆好事去“對(duì)沖“,都是無(wú)聊的廢動(dòng)作,越忙越亂。

作者:華杉2009

鏈接:https://www.jianshu.com/p/73550edfc947

來(lái)源:簡(jiǎn)書

簡(jiǎn)書著作權(quán)歸作者所有,任何形式的轉(zhuǎn)載都請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)并注明出處。


歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下,面向新消費(fèi)者,在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

1、泛90后消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了,一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒荆蛘哒f(shuō)是一家創(chuàng)意公司,或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問(wèn)懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開(kāi)始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開(kāi)的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯獨(dú)一無(wú)二的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開(kāi)放、共享、迭代、跨界,建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦,每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個(gè)是頂層設(shè)計(jì),一個(gè)是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開(kāi)放及迭代:開(kāi)放能打敗封閉,快速迭代將會(huì)打敗一成不變,這個(gè)是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠(chéng)信、真知灼見(jiàn):思考、說(shuō)話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的;真知灼見(jiàn);至誠(chéng)勝于至巧。

相關(guān)文章

從街邊小店到日本第二大百元店:Seria的崛起之路
在日本,有一家被稱為“女性購(gòu)物天堂”的百元店,不僅吸引了眾多消費(fèi)者,連...
“后宗慶后時(shí)代”的啟示:破解中國(guó)民企代際傳承的“權(quán)利悖論”
宗馥莉正式從娃哈哈離職的消息無(wú)疑是一條超重磅新聞,而她的一舉一動(dòng),總能...
高端戶外品牌始祖鳥(niǎo)為何會(huì)翻車?
當(dāng)安踏旗下的高端戶外品牌始祖鳥(niǎo)在喜馬拉雅山脈點(diǎn)燃升龍煙花秀,試圖以藝術(shù)...
包裝戰(zhàn)略解碼:品牌怎么用包裝拿捏人心?
在注意力資源稀缺的當(dāng)下,包裝早已超越 “容器”的傳統(tǒng)角色,躍升為品牌營(yíng)...
一文講透:如何用道法術(shù)器打造0-1新品牌
新品牌在市場(chǎng)突圍是一件極具艱難之事...
企業(yè)家要的是定位嗎?不!要的是引擎增長(zhǎng)!
在商業(yè)文明發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,定位理論曾經(jīng)幫助企業(yè)在紅海競(jìng)爭(zhēng)中突破困局,...
根力多破局萬(wàn)億農(nóng)資市場(chǎng)的產(chǎn)品突圍戰(zhàn)
在超萬(wàn)億規(guī)模的中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)中,傳統(tǒng)化肥賽道已被巨頭割據(jù),新型肥料企業(yè)根...
國(guó)學(xué)教育培訓(xùn)品牌如何破圈?
國(guó)學(xué)教育市場(chǎng)正在經(jīng)歷動(dòng)蕩,品牌需要制定明智的戰(zhàn)略以脫穎而出。...