品牌戰(zhàn)略策劃公司是企業(yè)的一個(gè)軍師、一個(gè)外腦，所面向的是不同行業(yè)領(lǐng)域里的諸多品牌，以市場(chǎng)變化的視角去探究該公司怎樣調(diào)節(jié)節(jié)奏，在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中走得更穩(wěn)，行得更遠(yuǎn)。中國(guó)的品牌戰(zhàn)略策劃營(yíng)銷(xiāo)公司可以說(shuō)有三大梯隊(duì)，分別占據(jù)了不同的市場(chǎng)及客戶群體。

頭部公司群體。

這部分品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在公司知名度、超級(jí)案例、方法體系等均有較深建樹(shù)，客戶群體往往為10億以上年銷(xiāo)售額的客戶，這樣的客戶對(duì)策劃及營(yíng)銷(xiāo)咨詢的需求往往已經(jīng)上升到了戰(zhàn)略層面，而非簡(jiǎn)單的執(zhí)行層面，并且擁有較好的支付能力，也愿意為高質(zhì)量的品牌戰(zhàn)略策劃及咨詢付費(fèi)，這個(gè)梯隊(duì)的公司往往有一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向深度的服務(wù)能力及問(wèn)題的解決能力，或者是擁有較強(qiáng)的全案整合服務(wù)能力，一般而言都已經(jīng)形成了獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前這個(gè)梯隊(duì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司主要有葉茂中、歐賽斯、華與華、特勞特、里斯等，不過(guò)也較少，在國(guó)內(nèi)應(yīng)該不超過(guò)10家。

中部公司群體。

這部分品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司已經(jīng)有一定的實(shí)力及客戶群，也擁有一定的知名度，公司往往有幾位領(lǐng)軍人物，也做過(guò)一些成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案例，但這部分公司與頭部的品牌戰(zhàn)略策劃營(yíng)銷(xiāo)公司的核心差距是方法論的建設(shè)及整體體系的打造，項(xiàng)目往往和人相關(guān)，還沒(méi)有能達(dá)到從實(shí)踐到理論，再?gòu)睦碚撝笇?dǎo)實(shí)踐的地步，目前這個(gè)梯隊(duì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司主要有凱納、采納、奇正沐古、容納等，這個(gè)梯隊(duì)的公司多一些，在國(guó)內(nèi)在30~50家。

底部公司群體。

目前在底層的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是中國(guó)目前最多、大量存在、良莠不齊的群體。很多公司學(xué)了一招半式，掌握了一些皮毛，就扯虎皮充大氣，打著某專(zhuān)家、某大師的身份去忽悠客戶，沒(méi)有過(guò)硬的功力、過(guò)硬的案例、也沒(méi)有自己獨(dú)特的方法，甚至沒(méi)有自己完整的團(tuán)隊(duì)，就去市場(chǎng)上以次充好，以抓單為主，輸出一些剽竊過(guò)來(lái)的資料及體系做為輸出成果，這樣的公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力是非常有限的。

那么中國(guó)的市場(chǎng)上的十大品牌戰(zhàn)略策劃公司是哪十家呢，小編帶大家一起盤(pán)點(diǎn)下。

上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品

牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下

的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了，一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了，企業(yè)與消費(fèi)者一起進(jìn)入了一個(gè)數(shù)字化生存的時(shí)代；底層的邏輯編了，一切都要變，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，品牌的發(fā)展必須與技術(shù)思維想結(jié)合了，一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒?，或者說(shuō)是一家創(chuàng)意公司，或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問(wèn)懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開(kāi)始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開(kāi)的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯獨(dú)一無(wú)二的方法論體系。

  小編點(diǎn)評(píng)：歐賽斯把戰(zhàn)略、策略及創(chuàng)意結(jié)合在一起，在新媒體時(shí)代快速提升品牌影響力和企業(yè)銷(xiāo)售額。