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大米行業(yè)研報 / - 行業(yè)問題

大米行業(yè)的底層邏輯

基于對過去、現(xiàn)在及未來十年中國大米行業(yè)發(fā)展及企業(yè)需通過7份深度大米行業(yè)報告,以董事長視角解讀大米行業(yè)的生意的與“機”,助力大米企業(yè)引擎體系化增長。

大米行業(yè)的底層邏輯

中國大米行業(yè)企業(yè)上萬家,中小企業(yè)、大型企業(yè)都面臨市場激烈競爭的格局。如何抓住行業(yè)的戰(zhàn)略機會,就要用品牌戰(zhàn)略體系結(jié)構(gòu)化思考戰(zhàn)略機會。而要抓住機會,其中最重要的關(guān)鍵破局點就是深入洞察行業(yè)底層邏輯,掌握行業(yè)本質(zhì)規(guī)律。

一、宏觀—行業(yè)規(guī)模及特征分析

行業(yè)規(guī)模:據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2022年我國大米行業(yè)市場規(guī)模達到7234億元,近五年年均復(fù)合增長率為1.09%。2022年預(yù)包裝大米約1300億;中高端優(yōu)質(zhì)包裝大米(即預(yù)包裝大米)市場650億,同比上年增速約9.4%。預(yù)測未來五年,中高端行業(yè)市場規(guī)模增長年均復(fù)合增長率7%左右。

行業(yè)特征:消費者習(xí)慣性重復(fù)購買市場、弱品類、輕決策,習(xí)慣養(yǎng)成較久,養(yǎng)成后又比較穩(wěn)定;消費者低介入度、產(chǎn)品差異化程度小,購買自己熟悉的品牌,購買后不評價。

是一個品牌地理產(chǎn)地定位勝過品牌特性定位的市場。

市場特征:大米加工企業(yè)就有超1萬家,檸檬市場效應(yīng);通貨渠道為主導(dǎo),低端產(chǎn)品以傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)為主流通渠道;2萬多個商標,絕大部分為弱品牌。

消費區(qū)域:包裝中高端大米市場主要消費區(qū)域為華東、華南和華北。

生命周期:大米行業(yè)是一個高頻消費的市場,一旦認同品牌,具有較長的消費生命周期。

二、中觀—行業(yè)競爭分析

底層邏輯:大米行業(yè)競爭的核心能力是產(chǎn)業(yè)鏈上下游價值鏈的動員能力。同時,品牌需要實施差異化市場定位、充分挖掘大米的內(nèi)在價值特點、設(shè)計品牌戰(zhàn)略符號的外包裝,體系化的提升運營效率。

競爭特征:渠道為主導(dǎo)的競爭模式,下游溢價能力弱,多渠道能力成為核心競爭力;

競爭格局:大米是一個品牌定位差異化和后向渠道端驅(qū)動為主的市場,是一個市場價格帶定位不同、競爭格局不同的市場;

是一個中低端大米市場競爭激烈、內(nèi)卷的紅海市場,而中高端品牌市場穩(wěn)健增長、高端品牌市場正在快速增長的藍海市場。

中低端品牌占據(jù)大量碎片區(qū)域市場。大型龍頭中糧、金龍魚、華潤五豐、北大荒、十月稻田等占據(jù)中高端龍頭市場份額。 ???

大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主,大型企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù),同質(zhì)化競爭較為激烈?

市場價格敏感度:是一個中低端品牌消費者價格敏感度很高、中高端品牌消費者價格敏感度較高、高端品牌消費者價格敏感度低的市場。

三、微觀—企業(yè)運營的品牌戰(zhàn)略分析

增長驅(qū)動力:大米是一個品牌和渠道營銷共同驅(qū)動增長的行業(yè),競爭對手極易跟進、極易抄襲、區(qū)域極易同質(zhì)化的市場。五常大米是中國著名大米生產(chǎn)地理標志的大米。實際上大部分五常周邊地區(qū)生產(chǎn)的大米都沿用五常大米的品牌和標志,采取模仿策略,實施同質(zhì)化的競爭。

為了實現(xiàn)持續(xù)增長,需要實施結(jié)構(gòu)性業(yè)務(wù)驅(qū)動模式實現(xiàn)渠道組合利潤。具體戰(zhàn)略要務(wù)落地要實施多渠道、多區(qū)域、抓重點、重次序的營銷策略。

  • 品牌戰(zhàn)略關(guān)鍵動作:占領(lǐng)品類、封殺特性、品牌化、高端化

  • 品牌定位特性:是一個品牌地理產(chǎn)地定位勝過品牌特性定位的市場。目前多數(shù)大米的品牌定位使用了地理標志。比如五常大米、盤錦大米、天津小站大米、湖南洞庭湖大米等。

  • 渠道類型:農(nóng)貿(mào)、BC(連鎖便利店)、KA(大型商超)、精超、新零售、電商、福利團購

  • 營銷組織架構(gòu):經(jīng)銷渠道 + 大客戶渠道 + 特通渠道

  • 營銷渠道策略:高端大米和中高端大米,屬于送禮或享受型需求,多層次、多渠道營銷更加適合;中端大米適合重點多渠道策略;中低端大米適合單層次且多渠道營銷、提升區(qū)域渠道覆蓋率、密集度。

  • 盈利來源:結(jié)構(gòu)性業(yè)務(wù)利潤,公司需要建立基礎(chǔ)盤的產(chǎn)能業(yè)務(wù)、大進大出傳統(tǒng)商超等渠道的流量業(yè)務(wù)、特通渠道的關(guān)系利潤業(yè)務(wù)、C端的長期利潤業(yè)務(wù)、高渠的形象利潤業(yè)務(wù)。要規(guī)劃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

  • 未來發(fā)展趨勢:品牌化、品質(zhì)化、細分化、運營精益化。如中高端消費者關(guān)于鮮米熱度的上升,孕婦群體關(guān)注胚芽米熱度的上升。未來宜糖米、低糖米、生態(tài)米、免淘洗大米等也是未來的消費趨勢之一。


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