品牌設計創(chuàng)意必學超整理術
在你心目中,誰是世界上最偉大的品牌設計大師?喬布斯?原研哉?靳埭強?但是,今天我要和大家分享的是日本殿堂級品牌設計師——佐藤可士和先生。

佐藤可士和是日本當今廣告業(yè)界與設計業(yè)界的風云人物,作品跨足廣告平面設計、產(chǎn)品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”。佐藤可士和的整理術,并不只是整理物品。他用超級整理術培養(yǎng)洞察力,磨礪內(nèi)在智慧他提倡的是,整理物品只是第一步,最主要還是整理你自己的思維。他強調(diào):“保持生活環(huán)境的清爽,才能提高工作效率?!毕翊蠹宜熘膬?yōu)衣庫、7i、麒麟極生啤酒等,都以嶄新的創(chuàng)意抓住眾人的目光。佐藤可士和這種精準呈現(xiàn)的極致美學,都是透過「整理」而完成的。在極生發(fā)泡酒品牌設計的案例過程中,佐藤可士和開始思考如何扭轉發(fā)泡酒的負面印象。換個角度找出積極的觀點。然后直接將這種正面形象可視化——簡約冷調(diào)的包裝及廣告手法。

再三檢視佐藤可士和發(fā)現(xiàn)了問題的關鍵所在“勉強模仿啤酒”。以佐藤可士和確信“關鍵課題是樹立發(fā)泡酒的獨特地位”!重新檢視先前一直視為負面印象的要素,這些負面印象,可以直接扭轉成正面的,并非廉價版的啤酒、而是“可以輕松享受的現(xiàn)代飲料”,并非風味不足,而是“清爽不膩的口感”……等等。站在模仿啤酒的立場或許是負面要素,可是換個角度,就會變成正向的銷售訴求。
于是,包裝設計只強調(diào)商品名稱極生和麒麟的圣獸識別標志,主打簡約冷靜的風格。另外,直接使用鋁罐本身的顏色,采用藍色的單色印刷,一方面強調(diào)清淡爽口的感覺,同時若無其事地點出便宜的理由——一般的啤酒包裝大多使用七八種顏色,而在這種常識之下,省略無謂的包裝。通過視覺直接表達出商品并非“廉價”,而是“便宜自有它的道理”的感覺。

“麒麟極生啤酒”原本在日本人的印象里屬于低端發(fā)泡酒的產(chǎn)品類型,特別是日本年輕人,更認為不上檔次,不入流。但是在佐藤先生重新的視覺整理后,從發(fā)泡酒的負面找到了極生啤酒的正面形象特點,這些正面的特點有效的改善了極生啤酒給顧客的負面印象,使顧客群體,特別是年輕人更能喜歡這個新的啤酒形象,并產(chǎn)生購買沖動。
佐藤的品牌設計整理方法論,可以用他的一句話做出總結:“藝術指導的工作,就是要明確抓住企業(yè)、產(chǎn)品的理念本質(zhì),并找出與同類產(chǎn)品的差異,為產(chǎn)品確立明晰的品牌形象,使其在讓人眼花繚亂的大小品牌亂陣里殺出一條血路?!弊籼倏墒亢偷倪@句話明確告訴了我們藝術設計與商品社會的關聯(lián)所在。
